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我来定性一下,建议苏宁不要搞电子商务的是极左守旧派,对苏宁搞电子商务绝望对京东盲目崇拜是极右投降派,支持苏宁云商正确模式同时又有信心赢得持久战的,是真正的唯物主义者。本言论可批评,谢绝粗口评论。
没想到苏宁今天涨了,我的承认,我对苏宁的短线没有预测能力,死等赌一把。
就了解的情况看,朋友圈子中有人从苏宁挖人、买铺,准备从一个单独的海尔经销商转变为电器大卖场。也有类似步步高百货开电器经销,如果线下都那么不好做,迄些不都死得快?!所以苏宁,还是人的问题。
看苏宁还是应该多一些理智。如果苏宁不转型,仍然坚守实体零售,那招来的骂声一定会更多。现在选择转型了,电商红海这点在很早就可以预期的到,没有必要再在这里纠结二季度的利润下滑,谁能够保证这么大体量的一个公司在短期内就能转型成功。我想所谓的精细化、专业化、同步化等等苏宁的管理层门比我们想的更多,他们不是守着一堆公司,而是只有一个公司,而我们的股票池里面有几个股票。如果真的想理解苏宁,还是要多看看管理层的做法,理解一下他们的战略布局,只有战术才会短期生效,能够产生持久效果的是战略。
暂时不看好苏宁。但是苏宁的管理层还是很勤奋的说。
那么多电商,苏宁的购物体验是最要命的。
苏宁专注实体店的购物体验和模式改革还有一线生机,去跟jd和tm拼线上看不到任何获胜的可能。
记得我以前说苏宁可能会ST 很多人对我嗤之以鼻啊
意外吗?一点都不!
关了苏宁云商,重回线下,转型成超市才是正确的路径,苏宁的人,财,物管理多年都是按线下模式配置,不好好思考自己的长处,用自己的短处去跟强大的对手竞争,去搞什么互联网,只能说苏宁的高管实在是太有才了,现在的情况就是新手挑担子,一头是实体店,一头是网店,平衡不好掌握不说,重量还能压死人。苏宁,你妈妈喊你回家开超市!