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老根这点我还是挺欣赏，不挑，不光是小散，大资金忽悠收割也是一把好手。
这个帖子，重点还是几个：
1. 国资纾困是不是套现？创业19年，上市后我表哥一股没卖过。110亿的时候我力劝他不要卖，然后我自己50亿的点位套现？
2. 恒康前面几年梦百合占比不高（贸易战前）的情况下净利水平30%，现在20%（我没有去验证到底是多少利润，我几乎不参与恒康数控的管理）到底是高还是低？非标数控机械行业这个利润是合理偏低的，恒康数控给梦百合的价格一直是比对外价格低是事实，可以更加展开去研究。
3. 有息负债大幅上升，投资节奏没有控制？业务、生产、品牌的国际化本来就是梦百合的既定战略，因为疫情导致的当下的困难到底是负面还是正面，现在下定论为时尚早。
4. 收购的Mor，Max和间接收购的MC到底是对是错？品牌国际化是需要线下载体的。用1～2年来判定对错能说明是专业吗？Casper、Purple、Emma、Simba、Nectar……几乎所有线上床垫品牌都在试图进驻线下店，那我们去掌握渠道从长期看到底是对还是错？
“做难而正确的事”是我信奉的。世事艰难，现在的苦难是对我们的磨砺，“不要错过每个苦难”……
评头论足很简单。
这公司研究过，还受影响买了它家的床垫，虽然是几百块的那种薄床垫，铺在木板床或席梦思上，睡着感觉还是不错滴，柔软且保暖。
但这床垫生意不行，产品太简单没啥技术含量，同质化。
所以才都想着做品牌，想要那块品牌溢价的收益，这就得先花钱树品牌。
钱是扎扎实实花了，牌子树不树得起还得看运气。质量好了需求少，质量不好也需求少，唉，苦逼生意，就这么苦逼。
“中国生产，美国消费”的模式适用于很多商品，对于床垫更是救命稻草，毕竟只有老美才习惯，床垫用几年就扔，咱这儿还没这个习惯。
但床垫是泡货，运输成本高，近几年因疫情引发的高运费，已经让这种模式运行困难。不过好消息是海运费已经开始降了。
最后说说对本文的观感，写得还是蛮客观，基本写全了一个处于困境中，苦苦挣扎企业的老板，能想到和用到的常见办法∶质押，收购，上下游的关联交易，定增。
从个人角度，老板这么做无可厚非，毕竟是个人都有私心，这个不丢人。
让一个整日忙里忙外，为搞好企业殚精竭虑，上窜下跳的老板，对一群只动动手指敲敲键盘的小股东，毫不利己，专门利人?
你们肯定想多了。
倪老板能力是有的，信心也有，办法当然更有。当然，私心也是有的。万事皆有，唯独缺一点自省。这对公众小股东可不是个好消息。
一辆超载的汽车，漏着油发着异响，由一个自信满满只踩油门的司机，开在大风大雨的路上。
冲过去就是一片蓝天，冲不过那就是另一个事故，哦不，故事。
老板野心很大，但是内生实力不允许啊，一味的野心总有载的那一天！
《证券市场周刊》隶属于财讯传媒集团，1993年，60元股价，现在2022年，沦为仙股。说明《证券市场周刊》没有价值了，投资者不相信你们财讯传媒集团了，写再长也没用啊。沦落到接脏活写枪文的地步了啊，可怜。
倪总亲自反驳你，说明你的文章有多水
这几年制造业太难了，关键是世界工厂大都是这种企业。这还是上市公司。
这种黑帖黑不出新东西了
有人想要筹码。