历史已经走进新时代，国家开启新征程，民营企业怎么办？
后疫情时代，宁夏宝丰能源集团的选择是，积极落实新理念，主动融入构建新发展格局的历史洪流，在为国家、社会创造价值的同时，实现自我成长。
沧海横流，方显本色
2020年，新冠肺炎疫情对我国经济和世界经济产生巨大冲击，我国很多市场主体面临前所未有的压力。面对“生死大考”，宁夏宝丰能源集团作为国内高端煤基新材料领军企业，选择了逆势而上。
“不减产、不减员、不减薪”。在疫情防控期间，企业生产不仅没有停，还主动响应国家号召，调整部分产能，紧急生产紧缺防疫物资原料，及时解决部分国家及社会难题。同时，坚持有困难自己解决，稳定了近两万人的就业岗位，并保证了员工的薪酬水平不降，积极承担企业之责。
“稳增长、逆扩张、助攻坚”。在经济下行、行业低迷、市场萎缩的不利形势下，企业经营实现逆势增长，化危为机，不断加大投资，逆势推动产业布局，新上马多个重大项目，积极贡献“六稳”“六保”。同时，继续拿出数亿元资金，持续投入教育扶贫，坚定践行助力国家脱贫攻坚的承诺。
树高百丈，必有其根；水流千里，必有其源。宁夏宝丰能源集团交出这份优秀答卷的背后，隐藏着什么秘密？仔细回顾这家企业的发展轨迹后，我们发现，这个问题的答案，也许正藏着中国经济强大韧性的密码。
融入大局，坚守原则：“四个不做”是初心，也是根基
什么是大局观？从空间维度看，它要求视野尽可能宽广，考虑到尽可能多人的利益诉求；从时间维度看，它要求目光穿越眼前一事一物的障碍，看到未来。
是否拥有大局观，也正是区分一般创业者和优秀企业家的重要标志。
“从创立之初，我们就明确了‘四个不做’发展原则，即：国家不支持、不倡导的坚决不做，淘汰落后的产业坚决不做，不利于行业发展的坚决不做，对社会没有价值的坚决不做。”党彦宝坦言。作为企业掌门人的党彦宝认为，企业有责任和义务贯彻落实国家政策，做国家支持和倡导的产业；要坚守战略眼光和底线，做利于国家，利于行业发展的产业；要有使命和担当，做为社会创造价值的产业。一直以来，党彦宝都本着对国家负责、对社会负责、对行业负责的态度，将“四个不做”原则贯穿于产业发展全过程，坚持做好“顶层设计”，把好“方向盘”。
2005年宝丰能源作为最早入驻国家级宁东能源化工基地的民营企业之一，历经短短十余年的创业奋斗，已成为国内高端煤基新材料和化学品制造的领军企业，打造了国际领先的煤基多联产循环经济产业集群，树立了以煤替代石油生产高端化工产品的行业标杆。2019年宝丰能源在上海证券交易所主板成功上市。如今，公司产业规模、工艺技术、经营效益、环保水平在行业中名列前茅，步入高质量发展快车道，走出了一条独具宝丰特色的现代煤化工绿色高质量发展之路。“四个不做”既是宝丰创业的初心，也是企业健康发展的根本原则。党彦宝的大局观，让他带领企业具备了抵御市场风险的强大能力，在2020年上半年受新冠肺炎疫情影响行业发展困难的时期，仍能实现逆势增长。
创造价值，聚焦主业：把一件事做到极致也是创新
20世纪最著名的经济学家之一约瑟夫·熊彼特提出，企业家最大的责任是创新，最显著的特征也是创新。创新一个醒目的标志是，打破界限。无论产品创新、要素创新、技术创新还是组织创新，概莫如此。“做好一件事，就已经很不易了。宝丰不追求一时之利，而是谋求长足的发展。”党彦宝的创新观看似朴素，实则充满智慧。其实，德国、日本等制造业强国的历史已经表明，把一件事做到极致的创新路径，正是中国从制造大国迈向强国的现实路径之一。
15年来，宁夏宝丰能源集团始终专注于现代煤化工产业“高端化、一体化、规模化、产品差异化”的创新路径，有其深厚的现实价值逻辑支撑。
能源安全是国家安全重中之重。我国“富煤、贫油、少气”的资源禀赋特点，决定了以煤替代石油生产高端化工产品、坚持走煤炭清洁高效利用之路，对优化我国能源消费结构、降低进口依赖、保障国家能源安全至关重要，尤其是，在当前构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，高质量发展现代煤化工，必要且紧迫。
在党彦宝的带领下，宝丰能源始终围绕国家战略部署，秉承上下求索的精神，坚持聚焦现代煤化工主业，不挣“快钱”、不赚“热钱”，致力将现代煤化工产业链做大、做强、做长、做精、做细，成为“技术领先、行业领军、世界一流”的高端煤基新材料行业龙头，引领产业转型升级、高质量发展。它不仅推动了行业进步，也为保障国家能源安全贡献了力量。与此同时，宝丰能源开创的自成一体、循环高效的产业模式，也突显了这条高质量发展路径的长远价值。
宝丰能源从不吝啬采用国际最先进的技术装备来武装自己，集成国际国内一流工艺、技术及装备，建成了全国单厂规模最大、集“煤、焦、气、甲醇、烯烃、聚乙烯、聚丙烯、精细化工”于一体的高端煤基新材料循环经济产业集群。配套完善的产业链上下游紧密衔接、综合联动，上一个单元的产品是下一个单元的原料，精细管控“每一克煤”的清洁高效利用，最终粗黑的原煤被“吃干榨净”“点石成金”“神奇蜕变”。同时，他们始终面向现有和未来市场需求，对每一条产品线的规划设计都进行严密论证，避免了产品过剩和产能过剩。
“我们是一次规划、集中布局、分步实施，各生产装置布局紧凑，公辅设施公用，从而大幅降低了建设成本，使得投资成本与国内同期同规模投产项目相比节约了30%以上。同时，在生产过程中，我们的原料通过皮带、管线传输，运距短、效率高、损耗低、用人少，加上精细化的管理，综合运行成本较同规模企业降低35%以上。”党彦宝说。
党彦宝自信，即使全球原油价格下跌至25美元/桶，宝丰能源仍可以有效运转，以煤代替石油生产的化工产品，与以石油为原料的企业生产同类产品相比，依然具有价格竞争力，实现盈利。一体化优势为宝丰能源带来了显著的成本优势，在聚焦主业、练好专业化内功上，宝丰能源还有另外一个秘诀。企业始终坚持不盲目扩张，科学控制负债率。作为能源化工类大规模重资产投资企业，通过科学的布局和稳健的发展，使宝丰的负债率长期控制在30%左右，远低于行业平均水平，为产业的后续扩张发展留有更有利的空间，也使得公司有了较强的抗风险能力，在逆势中表现出了强劲的韧性。
服务社会，树立底线思维：守好“生命线”实现绿色制造
企业生产成本的“外部性”难题，一直是经济学界研究的重点。其中，安全、环保成本最受关注。党彦宝认为，安全和环保是企业的生命线，不存在任何的侥幸或者机遇性，是绝对不可以触碰的“红线”。因此，宝丰能源建立了“横向到边、纵向到底，上下贯穿、具体到人”的安全管理责任体系，切实把安全工作做前、做足、做实，着力打造本质安全型企业，使企业长期保持安全稳定发展。
党彦宝有一句口头禅：“要算大账，不要算小账”。宝丰能源自规划建设以来，始终坚持绿色发展理念，在环保上投入巨资、超前建设，充分考虑了“三废”综合治理和利用，环保设施与主体工程同时设计、同时建设、同时竣工，并持续加大环保投入，坚决摒弃走传统煤化工高能耗、高排放、高污染和低效益“三高一低”的淘汰落后老路子。截至目前，公司环保设施投入占到项目总投资的13%以上，“三废”经深度净化后最大化循环利用，能耗、环保等综合指标均达到国内领先水平。生产废水全部回收利用，实现了近零排放，每年节约新鲜水约2100万立方米。努力做到了采煤不见煤、用水不排水、烟尘不落地，走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化路子，真正实现了“绿色制造”。
曾经有人觉得宝丰太傻，选择放弃做快跑的“兔子”，但发展的实践证明，当很多企业因为环保问题而被迫出局时，宝丰能源却始终保持满负荷生产，凭借严守安全环保的底线思维，在龟兔赛跑中赢得持久、越做越强。
坚定信念，永葆赤诚：后疫情时代，于变局中开新局，实现人生价值
在即将实现全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之际，党的十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，向第二个百年奋斗目标进军。作为一名优秀的民营企业家，党彦宝最近一段时间，持续深入地学习党的十九届五中全会精神。“我们正在做、想要做的事，正是中央鼓励、支持的。这让我和我的团队，对未来更有信心。”党彦宝说。时刻保持与时代同步，得益于他一直坚守的发展观、价值观。
新冠肺炎疫情暴发后，国际国内经济受到严重冲击，绝大部分行业都陷入低迷状态，许多企业家不得不采取收缩求稳的战略，以保企业生存。党彦宝认为，行业周期处于低谷时，其实也孕育着发展的机遇。越是这种时候，反而有利于引进行业的高端技术，投资和建设成本相比平时要低，而且目前聚烯烃下游需求巨大，进口依存度居高不下，产品市场空间广阔。基于对行业形势的精准研判，加之企业的负债率低，新项目的银行资金成本较低，又依托成熟的专业化团队，宝丰能源才能逆势布局，在内蒙古投资建设400万吨煤制烯烃项目。
新项目建设不断吸纳新的人才，为团队注入新鲜血液，尤其是在这种逆势时期，许多企业减员降薪，宝丰能源仍保持了不减员、不降薪，保证了团队的良性发展。同时，项目引进全球最先进的技术和最高端的设备，根据市场需求，实现产品结构多元化。应用5G等先进技术，通过人工智能实现了智能化、自动化、工业互联，颠覆了传统化工厂的形象，形成了颇具新时代特色的“智慧工厂”。项目建成后，宝丰能源每年将有600多万吨聚烯烃产量，煤制烯烃产能全球第一，它将替代进口缺口，为保障国家能源安全贡献新的力量。
每个人的人生价值观都是不一样的。党彦宝认为，把辛苦得来的财富用于回馈社会，做对社会有贡献的事情，才是真正实现了人生价值。
他创立了宁夏燕宝慈善基金会，大力发展以教育扶贫为重点的公益慈善事业。截至目前，已累计捐资22.83亿元，累计资助了22.29万名宁夏籍学生，帮助他们改变命运，实现人生价值，助力国家脱贫攻坚事业。“这些孩子和我非亲非故，但能帮助他们走出贫困，创造自己的精彩生活，这对我的人生，也是一种完善。”党彦宝说。
他拿出100亿元现金打造了西部最大的医养教基地。通过引进先进医务人才，引进从幼儿园到高中的优质教育资源，投身于医疗养老事业，解决西部地区医疗、教育、养老资源紧缺的问题，为当地百姓安度晚年搭建了新的平台。“一个人一定要有孝心，更要有实际的行动。我们投入这么多钱到医疗养老事业中，为年轻人提供了一个孝敬老人的平台和场所，这也是实现我们自己人生价值的一种方式。”说起初衷，党彦宝动情地说。
成就他人，也是成就自己。这也正是党彦宝人生观的一部分。
天行健，君子以自强不息。面对“十四五”即将到来，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，党彦宝的“实业报国梦”又有了新空间……（孙广见）