一、聚焦主业主责,推动产业提质增效,提升公司盈利水平。补齐销售短板;优化产品结构;坚持内涵式增长与外延式发展并重;延伸产业链。
二、夯实基础管理,坚持向管理要效益,提升精细化管理水平。
三、全力提质提速,加快重点项目落地,提升高质量发展水平。提高思想认识,加快重点工作进度,确保重点项目完成节点任务。
四、加强人才队伍建设。
五、加强项目储备,培育发展新势能,增强公司发展后劲。加快推进已确定项目实施,持续跟进拟实施项目,加强新项目拓展。
六、打造研发平台,推动科技赋能,提高企业核心竞争力。加快四个省级企业研发平台整合,加大研发投入,优化创新环境,以科技创新支撑产业高质量发展。
七、坚持党建引领,凝聚发展合力,提升党建工作水平
7月9日,公司还围绕两大主业板块组织召开2022年下半年高质量发展务虚会。参会人员以“高质量发展”为主题,围绕“营销网络建设、产业链延伸及产能扩张”、“核心竞争力提升、营销模式创新”等主题展开研讨。与会人员紧密联系实际,就企业当前存在的难点痛点问题提出许多针对性强的意见建议,达到了集思广益、凝聚共识、理清思路地预期目的。