正确的废话
1、清楚自己角色,首先要对大股东负责(ZZ要求),大股东想法是指挥棒,其次才会考虑其他包括小股东感受(社会效应)。
2、管理上:品质第一,坚持四个服从,产能、发展速度不是第一位的。
3、效益上,不追求最大化,需要兼顾社会效益、环境、共同FY等,但要保持适度高的增长。
4、渠道上,会做最坏的打算,不会把宝只押直营。
5、核心任务是守好茅台这块牌子,不能出事,为黔省经济多做贡献,兼顾社会效益、社会效应等。
$贵州茅台(SH600519)$ 因为现场参会股东人数超过预期,股东大会现场会议地点变更了哟,看样子今年的股东会火啊。
那个会场好像只能容纳一千多人,估计还要在茅台大酒店设分会场
调整会场应该也是代表了管理层的一种心态吧,相信广大股东集中的诉求,张总现在应该是比较清楚了,而没有限制参会股东人数、应来尽来,说明管理层心态上应该是比较从容,对于解决或应对中小股东诉求是不是有了各方都满意的答案了呢?拭目以待吧。
省流:要来的股东太多,换大地方了!
涨的勤董首秀
2019年的5月26号也出过类似公告,2018年股东大会也是人数爆满。$贵州茅台(SH600519)$
茅台会议中心在哪啊?也没个路牌号
已咨询,茅台会议中心就在茅台大酒店里面