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《赋能》，家化用自己的长处，技术和渠道赋能新品牌，做得好的可以收购机参股，这的确是一个不错的方案，比一直接收购成本低？整合难度小，同时隔离风险。缺点是速度慢。
二，这也是一个营销方案，事件营销，树立家化中国领导品牌形象。
但， 家化品牌已经很多了，老品牌还得精耕细作，不要忘了初心。
家化个人洗护 再来一沓
继续跌
支持中国美妆日化行业发展
这算利好吗，股价没反应啊
这是上海家化回应7月底上海药监局发布的《上海市化妆品产业高质量发展行动计划》（2021-2023年）