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关于汽车那段写的好。
不知所云
思路还是太局限了
//未来5-10年，更重要的事情是做减法，因为最后可能你会发现百分之八九十的似是而非的东西，可能都是坑
未来3-5年有年化25%增长的、高度确定性的公司，
机会越来越小型化，散点化，会变成一个常态，我们需要付出更多的努力
在一个萎缩的市场里，也可能会出现一个全球供应链的洗牌和向中国供应商集中的过程。
上游的核心零部件和下游的ODM厂商都会变成赢家通吃的市场。
空气悬架
徒有虚名
他是宏观分析师，对宏观的把握优秀，但是，对具体投资行业和标的公司意犹未尽，也许是纪律约束，根据其意见可操作性不强，但却吃了一颗定心丸。
一个企业或者产业都有自己的历史使命的，当一个行业渗透率见顶的时候，比如地产，一些行业或者民营企业在过去的价值就明显减弱了。
再比如说互联网，未来除非政策发生特别大的转变，否则互联网不太会有特别结构性的机会。
任何一个行业的增长动力就四种，第一个叫渗透率，第二个叫集中度，第三个叫单价升级，第四个叫做利润池的扩张。
mark
貌似有道理，球友们怎么看！@