全球化的互联网共同体大背景下，面对疫情，企业如何突破重围，转危为机，其背后需要的是自身硬实力的加持。作为明星出海企业——触宝，在近期的资料中，我们已经发现它已经从出海企业转变到全球化战略的模式化运营。触宝在疫情期间不断加强对团队感的建立、协同办公的凝聚力去实现无障碍协作与沟通，以及在“目标管理”下去凝聚共同的愿景和一致的努力方向，使得自身的发展一直勇往直前。
内容生态强布局，三大赛道再发力
触宝在2019年发起全面进军内容化的态势，升级产品赛道，形成以“场景化的垂直内容产品+全球高时长内容产品+超休闲类游戏”三大战略布局下的内容生态圈，覆盖娱乐、健康等多个领域。触宝通过优质内容产品与用户建立牢不可破的长期关系，不断以满足用户内容消费需求为优势进入全球各新兴市场，成为业务强劲增长点之一。而DAU的增长则是最好的证明，触宝在第四季度的DAU恢复强劲的增长势头，全球用户规模与增长率逐季走高。截止2019年12月，触宝全球产品的平均DAU达到1.62亿。亮眼的表现可以看到触宝在全球内容系列产品用户增长上展现出旺盛的生命力。
并且根据资料显示，触宝在2019第四季度进军游戏领域，以合并挂机类、模拟经营类等超轻度休闲类游戏迅速崭露头角。在游戏赛道上，触宝围绕着轻、快、薄的休闲类游戏细分领域，以适用场景更广、互动简单、高愉悦度等全面竞争力快速吸引快节奏生活场景下的游戏消费人群，受到用户在休闲娱乐的碎片化时间里的广泛青睐。
广告平台赋能高增长，CooTek Ads的协同性加强
在当前，优质的内容系列平台与高增长模式已逐渐成为触宝在整体业务高速发展下的加速器。而触宝全球自营广告平台CooTek Ads的协同效应也不断加强，在构建产品增长与商业化增长的双向良性生态上不断显现。在广告投放上，广告平台与产品团队密切配合，构建更合理的变现场景，还能针对产品的不同特性，进行定制化内容改造，使得场景内容与用户习惯更加匹配，从而提升投放效果的精准度与用户的接受度。通过对自营广告平台与产品特性的深度结合，让产品不损失原有的变现效率，同时还提升了原有商业化流量变现的效率，也创造了很多独立化变现场景，最终带来产品ARPU值的快速提升，加速产品和商业化的协同增长。
好的业务模式与好的商业模式双向前进才是一个企业稳步发展的核心要素，毫无疑问，触宝做到了，我们也更加看好触宝未来的表现。