智美是个讲道义的企业 感恩之情常怀于心，这一路的若干佐证也说明，智美一直沿着这个道路前行。智美是个重战略的企业 每次领先一步的商业规划，使这个企业持续的迎风而起，破茧成蝶。

历经十年的顺利发展，2015年却是智美在道义与商机最为痛苦抉择的一年。一边是我们已大踏步前行 体育众多业务规划已全面展开 精心的规划需要强大的执行力去完成 毋庸置疑这个规划对智美意味着经历短期发展阵痛后未来的持续领先。但完成这些规划需要全身心的精力投入 全体系的管理转型。一边是传统业务遇到了巨大困难，市场的下滑根本不是我们一已之力所能挽救。但面对多年的合作方，我们真的要在最困难时说走就走？看似又是那么的无情和残酷。似乎又与智美的厚道精神相背。
其实未来战略早已清晰，要不要在传统媒体最困难的阶段离场，这种痛苦和挣扎一直深深的折磨着我……
就在此时，2015年秋的股灾悄然来临……
智美有个股东的群叫“美美的壕群”，里面多是一些看好智美的内地个人投资者，他们共同的特点是爱好体育、爱好“折腾”！当有一天受市场影响智美无缘无故跌了十几个点时，这个群里出现了各种问题，“公司怎么了？”“公司出现什么问题了？”“管理层调整了？”“是不是哪场比赛出什么问题了？”我们的ir一遍遍回复“公司业务正常 一切正常，大家多虑了！”但是不安的情绪还是挥之不去……
每当市场发生波动股东的焦虑不安是让我最觉得难捱的时刻，信任是中国人最应继承的传统美德，也是花多少钱都买不到的。那么多人愿意买你的股票就是因为信任，信任公司的商业未来更是信任管理层的能力操守。但往往在市场波动期似乎说什么都是错时，说什么都不被信任时，那种挫败感是令人最无助的，虽然经历过几次这种场景，但看着一条条评论，眼泪还是会不争气的夺眶而出……
就在这个时候，一个投资者突然给群里发了个千元大红包，大家气氛怪怪的抢着红包，这时他发了这么一段文字：“智美是个好企业，他们的赛事我参加过，确实办得好也确实办得辛苦，但这个市场绝对是中国的方向，以后肯定能赚大钱！大家别再给管理层施压了，给这个年轻的团队一点时间，让他们成长吧。××当年还差点倒闭呢，现在也是巨头了！相信管理层，他们一定比我们更爱护自己的企业！”这段文字后出现了各种各样的点赞，我却陷入了深思……
那一天，我一个人在办公室待到了深夜。这条信息，我看了无数遍，之前我知道做为一个女性领导者如何发挥自己的优势。但那一天我忽然顿悟，如果智美真要达到彼岸成就信仰，我更应冷静客观的面对商道舍得……
这种舍得就是必须坚定的把两只脚都奔在体育产业发展之路上，不再分散精力，一条道跑到底！这个选择哪怕因短期业绩受影响被骂被指责；哪怕因主动选择放弃传统业务被误会无情；哪怕因市场误传被竞争对手笑话说闲话，我们都认了！
因为我们要对股东、对员工、对用户、对客户对所有信任我们的人负责，最最关键我们要对自己负责！