在这个汽车行业竞争如此激烈的时代，理想汽车正在经历一场可以说是翻天覆地的自我革新。
两个部门，零售和交付，原本可能各自为战，但现在理想汽车决定把它们合并起来。这个大胆的举动，不仅能让团队间的摩擦烟消云散，还能让大家朝着同一个目标努力。
而理想汽车的CEO，他知道，要想在汽车市场站稳脚跟，产品是关键。所以他现在把大量的精力都投入到产品业务中，力求避免过去MEGA项目那样的失误。
理想汽车通过精心划分产品线，针对不同的车型定位，能够更精准地满足不同用户群体的需求。
但是，面对今年一季度的挑战，他们变得更加谨慎，调整了2024年的销量目标，并且开始精简团队。同时，李想还决定在纯电产品上踩一脚刹车，等待自营超充桩数量的增加，这是为了确保纯电SUV的推出能够一炮而红。
这些调整可不是白费的。看看5月份的交付量，理想汽车在新势力销量榜单上可是一马当先，排名第一。但李想和团队知道，更大的考验还在后头。他们需要在纯电产品上延续增程车型的成功，这样才能在汽车行业的纯电时代中立于不败之地。
理想汽车的这场自我革新，不仅仅是对内部管理的优化，更是对市场变化的积极应对。在这个汽车行业大变革的时代，谁能保有先进的技术和服务之上的理念，相信市场会做出答案！