不明白你说的“有待进化”是什么意思。我之前和中环管理层接触的频率及对中环的投资力度及时间是一般小散不能比的。
你说的这些现象不光是面子的问题，更多的是能力的问题。中环被TCL私有化后，也想在光伏领域打出一片天地来，但整个管理层都是从原来的国企体制平移过来的，根本适应不了光伏行业完全市场化的环境。即便是TCL对中环进行了新的考核激励措施，但国有企业故步自封的思维模式使得中环根本就无法融入当今的光伏市场。
中环的核心竞争力是对半导体/光伏硅片及相关产品的研发、制造（工业4.0），但缺乏具备战略眼光的决策人及优秀的销售团队。我几年前曾经谏言中环的管理团队要建立一直能够有效疏通组件企业或最终客户的销售团队，如果企业内部没有合适人选的话，就花大价钱在市场上买。一个好的销售总监，也许要付给1000万/年的薪酬，但他和他的团队可以给你新增上百亿的销售收入。但中环一如既往地吃老本，还想吃独食。结果就是与市场格格不入，行为举止在行业里也特立独行。
中环的未来令人担忧，它将是这次行业大洗牌的过程中受伤最大的头部企业。