| 发布于: | 雪球 | 回复：10 | 喜欢：1 |
人活着有追求、有格局不好吗？股民就不能关心公司？你把做企业诊断、做战略规划的过程，当做是深入了解公司的过程，也是学习提高能力、修养的过程，你还觉得自己有什么损失吗？你付出了自己的时间、精力，得到的首先是自己能力的提升—— 说到老学到老嘛，不要太轻视自己[笑]
哈哈，投机归投机，人时而得忧国、时而还要忧民不是？[大笑]
哈哈，不要总是把自己当做投机分子嘛[大笑]
有财大家一起发[赚大了] 外资不是什么好麻雀，如果他把猪、饲料留在大北农这个壳里，却把大北农生物技术单独剥离出去，怎么办？[想一下][哭泣]
还真是，烧火棍就是开杂货铺的，啥都想涉猎，什么都想要、什么也舍不得放下。
尤其对饲料——他把22年的九鼎、正邦，23年的傲农生物，统统当做摸索、练兵，24年才是正戏开始，向1000万吨目标前进。[很赞][捂脸]
总算把种业放在第一产业位置，结果不经意间又暴露了杂货铺老板的做派——交流会信息：业务层面布局为“1+3+X”。“1”指的是生物技术；“3”指的是 ：玉米、水稻、大豆；“X”指的是蔬菜、杂粮等其他作物种子。
以为聚焦到转基因产业化，转基因玉米、大豆上了，结果他是把 “玉米、水稻、大豆、蔬菜、杂粮等其他作物种子”全部囊括在内，又是一个全来聊啊 [大笑]
既然种业是第一战略，是不是在资金投入方面可以超过饲料（为1000万吨目标而收购）、养猪（定增），却发现这这样表态的：“2024 年战略层面种业会加大投入，预期会有一部分资本开支。”—— 仅仅一部分呀？（是零用钱吗）[想一下]