| 发布于: | 雪球 | 回复：0 | 喜欢：0 |
哈哈，好像也对[很赞]，细思之下 有一些值得商榷之处（各抒己见）——
① 国家层面需要“中国饭碗装中国粮”，中国粮需要中国种子。短期内可以用政策手段阻止外国的种子，但总不能长期政策干预吧，市场开放是必然的，届时世界级巨头德国拜耳、美国科迪华、美国康迪士等齐聚中国、同台竞技，中国若没有等量级的巨头与之竞争，怎么实现“中国饭碗装中国粮”战略？
② 政府不断出台扶持政策，鼓励行业的“小巨人”、“隐形冠军”崛起。
中国有7000多加种子企业，其实远不如有3、5家巨头——先正达中国应运而生。
③ 产业层面，垄断竞争也是竞争，并没有消灭竞争。反而，产业扶持政策指明了企业未来未来发力的方向，就像高考指挥棒一样。中国产业化虽然很晚，但技术储备不差，所以我们的起点选择很重要，关系到研发方向。
（A）国际形势：2000年以来的一个关键趋势是从使用单一性状(抗虫性或抗除草剂性)过渡到使用堆叠基因品种(抗虫性和抗除草剂性)。2000年，堆积基因品种仅占美国玉米总面积的1%，而到2022年，这一比例已上升到81%。
（B）中国转基因玉米的首批品审、许可证显示：既有单一性状的转化体 瑞丰125、ND207，也有双抗的 DBN9936、9858/3601T，还有一个三价 Bt11xMIR162xGA21 。
在堆积基因品种占绝对主流的今天，我们的单抗品种应该允许种植多少年？单抗的市场越大、可存在时间越长，对应堆积基因品种的研发越不利。这是眼前和长远的选择问题，也是政策的抉择问题，也是推广方案迟迟难处之所在。
④ 公司层面，任何强者都是在竞争中操作起来的，但王者、巨人（寡头）一定想方设法消灭对手、消除竞争威胁。少数寡头的存在，也减少了大量的内耗。
先正达的赶超应该是大概率事件，路径也比较清晰——
① 与国内科研院所、以及具有优质资源的公司合作，比如：先正达集团中国分别与中国农业科学院作物科学研究所、江苏里下河地区农业科学研究所签署合作协议，获得大豆中黄6106和扬麦39的品种独家经营权。
② 先正达的专利储备更多，只是在国内获得的转基因性状生物安全证书数量少，这方面完全取决于政策推动—— 加快审批。
③ 之前，国内实行的制度是在获得生物安全证书之后，还要三年实验。在这方面针对已经在国外取得验证的先正达转化体，政策上完全存在可操作空间—— 3年改为1年。这取决于形势以及政企博弈。
要 居安思危[想一下] ，但大北农暴露出了严重的短板—— 战略思维 与 战略整合 方面相对薄弱
当然，任何行业都不可能只有一家，[笑]
但是，政府乐于看哥行业的“小巨人”崛起[鼓鼓掌]
中国有7000多加种子企业，其实远不如有3、5家巨头——先正达中国应运而生，只有巨头级企业才能抗衡拜耳、科迪华、康迪士等国际巨头的冲击。
这无关格局[笑]
若我是先正达股东，我当然为其战略眼光、以及战术上的行动力点赞[很赞]
可惜我只是大北农的投资者，所以，只能期盼邵博士、大北农把竞争意识提高到战略高度[牛]
企业的竞争、转基因争雄，不在二级市场，[笑]
而是在转基因种子种植、转基因品审、转基因生物安全证书，[献花花]
更是由转基因研发实力、获得的专利的厚度构筑竞争壁垒，护城河当然越宽也好[牛][牛][牛]