04-16 06:19
我们给牧原做的污水处理,结款陆续不错呀,五年了,每次都可以啊
,我客户是一哥南方算是老合作商,每年金额上千万是有的,今年开来年付款已经成问题了,子公司每个月支付工程款不能超过五十万 ,但是已经建好的那些猪场待结算的金额大概五六千万,付款等于已经开始停了,跟它聊天确认做了五六年它们项目 ,今年是付款最差的,一哥大概差它四百多万,现在要求走供应链金融才能付款。
我们给牧原做的污水处理,结款陆续不错呀,五年了,每次都可以啊
还有几百亿授信没有动用,动用了的话,都是财务费用,为了降低财务成本也就只能延长账期,绷着点上游供应商,赖账肯定是不会,但钱紧是必然的,这个行业三年都没赚甚至亏钱了,牧原是紧点,别家不止紧点,都有倒闭得了。
牧原都钱紧了,其他猪企倒闭是指日可待了,产能去化会加速到来,牧原今年翻倍可期
以后会不会和房企一样,房企供抵房,猪企供抵猪
几年之前就听说过他家付钱不爽快
一季度现金流应该是有点紧张,不过22年,23年应付账款还了近200个亿,行业下行周期,算是很不错了。
张嘴编就是了,不符合要求就结算?还是不按合同执行就结算?你要是真的支持你去告牧原,如果不是你也小心进去呆几年,你敢实名吗?
大集团哪个不压工程款?了解下格力的资金占用情况先吧。
核心问题是供应商愿不愿意被占用或者:你知道牧原会占用你的资金一段时间(回款),而且利润率会比卖给小企业低一点,各种流程也比较苛刻,但人家回款是安全的,账期也有限度,量大一单利润很可观,你愿不愿意当牧原供应商?你可以去跟你朋友说:别做牧原生意了,看他愿意么
能活下去就不错了
以后牧原有活他一样抢着干你信不信