其实不是拓展能力圈，而是需要关注新事物，理解事物的新特点和老规律。因为时代总在进步，成长空间大的企业和行业必然出自新兴事物，而商业规律和人性规律又注定这些新事物必然带有一些老规律。
比如拼多多，其实就是网络化的穷人超市，它的受众如此广大，那些传统的一元店、地摊、集市、尾货市场顾客必然是它的刚需，同时它又具备典型的网络特性，例如锁定、高转换成本，在潜在用户巨大的条件下具有加速扩张的动力等等。对于消费类投资者，这其实不是新的能力圈，而是原有能力圈的应有进化。
抖音快手类似，就是网络化的娱乐节目-相声，小品，幽默，杂技等等，同时兼具网络的高效传播，低边际成本，网络扩张自我驱动等特点。
一家企业，如果总抱着现有产品不放，一定有被市场淘汰的一天，作为投资人何尝不是如此呢？