有观点，有态度
这是医业观察的第2184-1期文章
在本应披露年报的3月28日，诺辉健康宣布停牌。
从3月28日到6月28日，诺辉已经停牌3个月了。
其实，没有人不愿意给诺辉多一点时间。
大家这不是都在等财报吗？
现在所有的质疑，你完全可以理解成给财报提供思路，帮助打消投资者疑虑，让早筛村的头牌实至名归！
文章好像是由本巴巳先生在公众号【陈在不在】的投稿引起的。
其实有两篇，分别发布于去年9月和今年4月。
三问诺辉常卫清
再问诺辉常卫清
不管是三问还是再问，其实就一个问题：
临床渠道（不含保险，京东，天猫，第三方体检等）占整个常卫清销售的52%
民营医院又占到临床渠道销售的57%
而且价格高于其它场景
请问是怎么做到的？拿出证据来。
并不存在着平行世界。
做甲基化的公司，据巴巳先生所知，也没有不跑民营医院的，为什么大家看不到或很少看到常卫清?
朱总说得对，销售是靠用脚丈量出来的。
但如果媒体认为其它公司的销售都在躺着等，是不是有点对从业者不公了。
不仅侮辱性极强，而且伤害性也极大。
解决问题一定要找到主要关键所在。
诺辉的关键问题，在巴巳先生看来，就是用1583元的常卫清均价，在民营医院做到了3.73亿。打消一下大家这个疑虑，其它都是小问题。
无论不解，还是好奇，其实都是奔着学习来的。
这对诺辉来说不是很容易吗？
说到对标企业，要注意两点，美国肠镜价格是Cologuard六倍，美国商保发达。
这两点差异，使得中国肠癌早筛困难重重，诺辉走出新路，是行业典范。
为了中国肿瘤早筛行业的发展，我们希望从诺辉身上学到真相。
诺辉数字目前看起来很好，被大家认为是肿瘤早筛村的希望。
为了行业，我们应该支持诺辉。
所以，以上一切都是为了帮助大家看到真实的诺辉，让火车头带动行业进入高铁快车道。
你甚至可以理解这是场双簧。
想和媒体分享一点，谈论事实上，请与情感分开。
讲事实，就必须有数据，有逻辑。
投入巨大，一定爱惜羽毛，逻辑何在，你是说恒大吗?
品行优良所以不会短视，这个前提是怎么证实的?是捐了郑州水灾，还是免费送了几万人测试。不是应该先证明不是短视，反证品行吗？
过程新颖独特所以受到审计质疑，是审计机构说的吗？这个时候可不能往审计机构身上莫须有，吃不了也兜不走。
不看稿，没有提词器，所以就实干，真诚，确认我们不是在参加演讲家比赛吗？
这里插播一点小事，我们并没有谈肿瘤NGS，常卫清是NGS?原谅巴巳先生无知了。
最后，如果你的意思是：就请你给我多一点点时间，再多一点点温柔，不要一切都带走。
这个，直男做不到啊！
请相信，这个时候的质疑才是对诺辉最大的爱！
相反，在股市停牌期，唱赞歌其实是没有任何价值的，无论情绪上还是物质上。
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