有观点，有态度
这是医业观察的第2152-3期文章
作者：上海滩老纪
来源：IVD工具人
人无千日好，花无百日红。这是经验，也是事物发展的规律。
上海有个区块叫“前滩”，2018年首个需要“摇号”的楼盘开始销售，3000+的购房者来抢400+房子，红极一时。
可当这个区块的最后一个楼盘开始认筹时，已经秋风萧瑟，门可罗雀。从无名之辈到上海之巅，再到神话破灭，此中变化，不过数年。
这样的规律也同样发生在分子POCT公司身上。
2021年，Cue Health横空出世，惊艳众人。彼时，纳斯达克敲钟上市，红旗招展，锣鼓喧天。可是才过去3年，Cue Health就关门歇业了！
就在上周，当看到FDA对于Cue Health发出警告信的时候，大概知道Cue Health 命不久矣了，《又遭暴击，分子POCT曾经的明星企业，如今岌岌可危！》
可还是没想到，“关门”来得这么快！
就在昨天，5月23号，360Dx 新闻：Cue Health 宣布解雇全部雇员，停止运营。
4月份，FDA驳回Cue Health 对于合胞病毒RSV试剂批准的申请。
5月份，FDA发布的关于Cue Health 试剂变更没有获得批准的警告信，FDA建议暂停销售。
FDA动动手指头，完成了对Cue Health的绝杀。
公司负债累累，短时间又没有现金流，除了关门，Cue Health 已经没有选择了。本来还想靠49%的裁员力度，缓口气，苟延残喘一下，可顶不住，一了百了，早死早超生。
Cue Health，再见！
看到Cue Health关门，心中感慨万千，明明与我没有半毛钱关系，可还是忍不住惋惜。
从2021年开始，我就一直在关注Cue Health了。IVD工具人公众号，就是从报道 Cue Health开始获得大家关注的。
2021年4月1日《FDA新冠抗原检测新增2家OTC》第一次报道了Cue。当时它是FDA批准的第一个To C 的核酸检测试剂。
因为Cue Health没有出原理讲解的视频，在学习了他们的专利后，我用小乐高做了一个定格动画，来演示Cue的反应原理。
视频的最后，是2021年的老纪，那时才刚刚开始做公众号，三年过去了，公众号还在，可Cue Health没了。
Cue Health 成立于2010年，到2021年上市的时候，已经做了10年了，融资总额据说到了10亿美元，IPO当日收盘的市值29亿。
可惜，出道即巅峰！此后股价便是一路下行，再也没有回到过IPO当日的荣光。截至昨天，市值仅剩1427w美元了。
看着这样的股价变化，投资人心里一万只草泥马奔腾而过。可惜投资人也是肉眼凡胎，只能猜中前头，可是猜不着这结局。
作为旁观者，有这样的一个疑问：
To C的分子POCT，是不是没有未来？
虽然在疫情的时候，它们都各领风骚，可随后就萎靡了。Lucira被辉瑞收购；Cue Health 关门；Detect 销声匿迹，也不知道现况如何。
再后来又多了两家获得FDA紧急授权批准的分子POCT产品，Aptitude 和 3EO，但是前路茫茫，不知彼岸在何方？企业还是得靠融资，赞助，和投资存活。Aptitude跟积水诊断合作，报上大腿，才是正确选择。
可以肯定的是，分子POCT不是一个现金流充沛的赛道，企业需要外部的资金续命，直到可以自己造血盈利的那天。
一哥赛沛，1996年成立，截至2015年，20年时间里赛沛累积亏损3.42亿美元，直到2016年被丹纳赫40亿美金收购，才开始脱胎换骨，扭亏为盈。
老美的投资文化还是值得肯定的，赛沛20年亏损，企业还能活，还有资金去支持。
Cue Health 十年不赚钱，也等来了风起的时刻。
放在国内，不要说20年，3年不能把饼画圆就有风险，5年不能盈利就可能倒闭。相比之下，外国韭菜相当地耐割。
可如此好的资本环境也没能救Cue Health，我的美好祝愿也落空了。
那么为什么，在疫情之后，2023年赛沛还能做30亿营收，而Cue Health却是亏损裁员，亏损裁员，直至裁光所有人，关门大吉？
一方面赛沛的注册证丰富，根基深厚，丹娜赫管理卓越，另一方面是不是努力的方向不对呢？
赛沛专注临床分子POCT的需求，解决临床诊断的痛点，付费是保险；Cue Health 方向是居家的分子POCT，付费方是个人。
可是C端能用10块钱解决问题，就没人愿意花100块。Maybe，To C 的分子POCT，就是个伪需求。
---The End---
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