战略定位

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上市公司在各个集团的定位不同,从市值上排序,国电电力在国能集团里是三阿哥。华能国际在集团里是次子。华电新能即将上市,华电国际的风光电已打包切割出去,是否长子不确定;看一看大唐发电在集团里的战略定位。
2006年首次公开发行A股时承诺:大唐集团保证将不就本公司未来拟开发、拟收购的电力项目采取任何行动以构成与本公司直接或间接的竞争;
2010年10月,大唐集团做出如下承诺:大唐发电作为集团火电业务最终的整合平台;对于大唐集团非上市公司的火电资产,大唐集团承诺用5-8年的时间,在将该等资产盈利能力改善并且符合相关条件时注入大唐发电

2014年6月,大唐集团拟注入的火电资产需资产注入后,须有利于提高上市公司资产质量、增强公司持续盈利能力
2015年5月,河北省的火电业务资产,大唐集团不迟于2015年10月左右在该等资产盈利能力改善并且符合相关条件时注入本公司
2015年9月,大唐集团位于河北省的火电业务资产,大唐集团拟于煤化工重组工作有明确结果后,该等资产盈利能力改善并且符合相关条件时注入本公司,但不迟于2018年10月左右完成;
2017年12月6日,资产盈利能力优质,以人民币181.27亿元购买控股股东大唐集团拥有的河北公司100%股权、黑龙江公司100%股权、安徽公司100%股权。
2018.3.20日,公司既定发展战略的具体实施,有利于进一步巩固公司主业优势,增强电力业务核心竞争力,对实现公司可持续发展、抵御市场风险具有长期重要意义。本次非公开发行 A 股股票的数量不超过 26.62亿股,83.34亿元全部由大唐集团认购。(单价3.47元/股)
23年10月31日,大唐发电董事长互动交流:大唐发电定位于综合能源平台
煤电、水电、燃气电、风光电、核电、煤、煤化工等,大唐发电什么有钱图,集团全力支持。
大唐发电在集团里的战略定位是太子。
大唐集团在首府圈,业务众多,人脉甚广。有的股友一直诟病,供热业务亏损多,其实这个都是在集聚人脉。内蒙古托克托电厂,配套的煤矿,可见一斑。
2024年大唐龙王沟产能大约1500万吨,公转铁已修建开通。


24年4月12日批复,孔兑沟年产约700万吨。
国网新掌门拜访之路,(依据煤电亏损的保供贡献),大唐集团排在第二家。

$大唐发电(SH601991)$ $大唐发电(00991)$ $大唐新能源(01798)$

全部讨论

我觉得大唐应该趁此时看能不能加大在内蒙的煤电资源开发..比如搞个托克托扩建什么的

04-13 11:17

2017年180多亿收购的资产主要是火电还是绿电,收购的资产后面利润怎么样,达不到承诺的利润,有没有补偿

04-13 00:03

补充一下,国电不是老三,国能旗下各各都是老大,谁也不服谁,你看看国电的董事长是谁。华电新能上市过期了,短时间没戏。华能旗下老大应该是华能国际,不能简单看市值。国电投的旗舰是中国电力,但是路线跟其他的不同。。

04-14 09:57

发来贺电,大唐发电上市公司旗下明星电厂,利润同比大幅度增长

04-13 22:25

那是央企排序,不是拜访顺序。

04-13 16:41

我别的没本事,就会抄作业,死心塌地的跟着

04-13 12:37

晋能控股集团2024工作核心:构建“煤电双驱、现代服务、主强辅优、协同高效”的现代化产业体系。二要坚持创新引领,加快培育和发展新质生产力。煤炭产业重点围绕智能化、绿色开采、技改提产等开展攻关;电力产业重点围绕清洁高效火力发电、智慧电厂、“三改联动”等开展攻关;集团层面大概率整合煤电资产,晋控电力是集团煤电上市公司。最大问题是负债率太高,利息吃掉了利润,每年财务费用接近20亿,上年用低利率置换高利率减少到17亿,今年大概率会再减少3亿左右。几乎所有机组都做了三改灵活性改造达到调峰标准,每年可以拿到5—8亿容量电价。上年年末入炉煤标价比年初每顿减少45元,每年发电消耗1400万吨标煤,如果今年全年每顿能降低50元,可以节省出来7亿。同热三期百万机组年中开始建设,明年投产,同华二期2*66千万机组已经达到核准条件,大概率今年末或者下年初开工建设。同时还有70万MW光伏在建设中,目前新能源装机量为200万MW(涵盖风光水)。

04-13 06:53

从定位应该国电最优:集团常规能源平台(火电和水电)。国能集团有多少优质水电和火电!大唐定位集团火电平台,:我担心水电以后会剥离,就如华能国际!但目前这几家都是好股票

有的时候吃亏是福,有些人一辈子也领悟不了