人类社会进入信息经济时代，工业4.0对每一家公司都提出了新的挑战，通过数字化、网络化和智能化技术提高生产效率和灵活性，成了咨询企业新的宝矿。
顾客遇到的所有问题称为待解决的谜题。跟高手对决是波士顿公司获得答案的引擎。企业战略和创新理论，不是突然从某个天才的头脑中喷薄而出的，而是在众多的思想交锋和激烈的商业实践中渐渐磨砺出来的。
除了蜚声业界的“波士顿矩阵”、经验曲线，波士顿公司还是价值链分析、持续增长方程式、基于时间的竞争、市场细分、全方位品牌管理、三四律、股东总值、以价值为本的管理模式、针对市场细分的营销法等等理论的创造者。
这些理论、工具甚至成了所有咨询公司的共同财产，为世界咨询行业带来了颠覆式创新。
为了避免咨询工具的技术化挤压思想的诞生，波士顿专门成立了“战略研究所”。