董宇辉开“与辉同行”号的初衷是为了让自己自由的发挥,定位的也是文化传播与旅行等,如果重新做一个新的自营品品牌,与初心相违背,“人设”如何立得住;同时与东方甄选自营品直接竞争,那就是资源内耗、浪费,现在东方甄选才不到300个自营品,被外部打假都弄得焦头烂额,董宇辉这么一个情绪化比较重的人,如何应付这些繁杂的工作;如果直接用现有供应链管理做自营品,假设同一产品贴不同牌子,那就是直接表明自营品可以随意贴牌,将使品牌辨识度降低,自毁长城,如果重新再建供应链,投入又增加了,将使公司不堪重负;很多人都在在等董宇辉犯错,不管是内部还是外部,以前董宇辉闹点情绪,总体上他没有大错,但是自己要做自营品品牌,而且是在公司已有自营品品牌的情况下,这置俞敏洪于何地,这时候如果闹矛盾,董是不占理的,舆论风向一转,他就很麻烦。董宇辉的人设以及实力目前还不具备做自营品的条件,包括情绪化的个性,做自营品就是要对品质负责的,这个工作很不好做,他的能力不匹配。