其实你们去超市逛逛就知道了!
3、中百也在大力度改革、转型,中百罗森店下半年短短时间内开出13多家,还有生鲜绿店等新业态,明年扭亏有希望,更何苦今年有卖门店的利润6亿多,虽然是一次性,但确实能够腾挪出不少现金的。另外,联华超市的快客便利店也是发展迅猛,同店比高达18个点,也很厉害。 4、上蔬亏了1500万,不知道下半年跟永辉后台共享后能否扭亏。会员店上半年搞拼团,烧了很多钱,未来摸索新业态,代价还是蛮大的。后续继续在北京和深圳拓展,还是得继续烧,云创刚进行过增资,问题不大。 5、增发后手握110亿现金,明年年报分红12亿的可能性很大。还有开店开中央厨房开银行建物流,肯定要找公司进行收购,现在十多家年营业额在20亿以上的零售公司在排队等被收购,就看张董什么时候出手了。只要他们不端着,价格合适就可以了。
感谢!很详尽的数据统计分析~
对于上海会员店,私以为同行业对比口径不够合理,因为便利店在不同地区收入差异很大,美宜佳易捷在一线城市的比例不高所以对比起来显得永辉优胜。红旗主要在成都消费力物价不如上海,单店收入比较都没有优势…广州深圳7-11更是过万,永辉会员店要在一线生存盈利,目标应该是这个!
上海会员店的模式应该还是介于社区超市和便利店之间吧…超市和便利店的业态区别很大,毕竟卖商品和卖服务不一样,不了解管理层对会员店是如何定位的。便利店方向竞争大,公司进入时间晚,也不能发挥生鲜优势,感觉不如做成贴近社区的生鲜超市更好
感谢,辛苦了
3、中百也在大力度改革、转型,中百罗森店下半年短短时间内开出13多家,还有生鲜绿店等新业态,明年扭亏有希望,更何苦今年有卖门店的利润6亿多,虽然是一次性,但确实能够腾挪出不少现金的。另外,联华超市的快客便利店也是发展迅猛,同店比高达18个点,也很厉害。 4、上蔬亏了1500万,不知道下半年跟永辉后台共享后能否扭亏。会员店上半年搞拼团,烧了很多钱,未来摸索新业态,代价还是蛮大的。后续继续在北京和深圳拓展,还是得继续烧,云创刚进行过增资,问题不大。 5、增发后手握110亿现金,明年年报分红12亿的可能性很大。还有开店开中央厨房开银行建物流,肯定要找公司进行收购,现在十多家年营业额在20亿以上的零售公司在排队等被收购,就看张董什么时候出手了。只要他们不端着,价格合适就可以了。
生鲜做好就可以独步中华,我们是发展中国家,处在数量向质量转变过程之中。抛却地区差距不说,请问各位是愿意去农贸市场还是超市。套用李大嘴一句话,婴儿低……
1、中报披露绿标店12%的同店比,真是亮瞎眼了,下半年再开26家绿标店,红标店至少30家吧,全年80家妥妥的。就这个周末,四川、贵阳、深圳和河北5店同开,其中四家绿标。 2、联华中报也详细看了,基本符合预期,在大面积关店、裁员的大量旧店重装基础上,营收和毛利都没有掉,永辉对其改造相当成功了。预计今年全年减员4000人,明年2-3亿利润可能性很大。
会员店适合国情吗,看不清。
我刚打赏了这个帖子 ¥1,也推荐给你。
我没有什么要补充的了