作者：禅悦为食
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也就是说30%+的销售费用都花在60%的百元以上产品上，还不算挂帐的货折费用，这部分等于投入超过50%的销售费用，买一送一都不止。
这就是本部每天各种吹，而报表毫无体现的原因，费效比在白酒上市公司中垫底，本部有个非常恶劣的习惯就是乱花钱，并购前销售费用长期在32%以上，并购后把原本25%左右营销费用的几家公司，都带坏了，观察本部是否有进步的最关键指标是2023、2024销售费用率是否明显的下降，否则被喝光用光都轮不到流通股东，$老白干酒(SH600559)$ 唯一的看点还是武陵酒$老白干酒(SH600559)$ //@50致远:回复@尼尼霓霓:咋到报表上就只有几个点增长
引用：
2024-03-13 19:13下面这些是转载的，被球屏蔽的酒媒网页链接。在去年10月老贺公开说次高端以上占比近半前，尼尼霓霓就扯过，衡水老白干高档酒占比60%左右，你们爱信不信，咱记录用的。
2023年衡水老白干高端化初见成效。其中，高端核心单品出库增长近20%，衡水...
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禅悦为食03-14 10:38
老白干的核心看点还是武陵酒，
张总一年前提到未来三年要达到40%的复合增长，是以为一句三胜茅台就可以轻易撬开超高端的酱酒市场
今年改口25%,是发现生搬硬套蒲总的营销思路，在省外不灵了，省外完全没有品牌认知的基础，河南等酱酒大省目前还接受不了武陵的超高端定价。
武陵酒在省内可以平稳较快发展，要成为50-100亿以上规模的全国性品牌，武陵酱酒目前还缺乏攻城拔寨的利器：200-500元的高性价比产品。$老白干酒(SH600559)$
尼尼霓霓03-13 22:15
2023年是衡水老白干开始推行降本增效的完整年度，前三季度销售费用率降低2.13个百分点，管理费用率降低0.8个百分点。所谓的跑冒滴漏以及经销商和终端费用截留问题在并购前以及调整产品结构发力300以上产品前就已经有了，之前净利率就很低了，产品结构调整期也是三大单品的高费用投入期。也就2022年下半年到2023年初这段时间才开始对费用报销审核从严，跑冒滴漏就没那么容易了。之前费用投放大都在B端，B端费用截留还是比较容易的，费销比高，现在费用投放很大部分转向C端转向消费者和品牌上，费销比会降低，但是三大单品的打造过程或者说三大单品的生命周期里，高费用投入期会偏长，品牌力强如国窖1573在河北一开始也是高费用投入，后面随着规模扩大费用率不断降低，甲等15甲等20和1915这三大单品自身品牌力弱点，高费用投入期肯定会长点，进入成长期规模到一定程度费用率才会下来，其中甲等15已经进入。