技术人员做总经理的思维确实与销售人员做总经理的思维不一样。一方面技术人总经理员容易纠结技术的本身，无法全局思考项目的前瞻性。另外，销售人总经理更在意项目的落地实施，在意利润的获取途径，而忽略技术本身的完成方式。总的来说，销售人总经理略占优势。