天猫双11,这些服饰品牌如何找到增长确定性

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新腕编辑部 新腕儿

导语:

“随着第一个点击,

屏息凝神的沉默被打破。

一阵混杂着忐忑、期待与兴奋的微妙合奏开始了,

客服的键盘,美工的手绘板,运营的对表声,

人们在焦急而热切的核对,交流,讨论,

声浪此起彼伏,夹杂着争论和欢呼,

最终汇入了不断攀高的战报大屏。

工位挨着工位,楼挨着楼,园区挨着园区,

灯火通明,人声鼎沸,

夜宵摊腾起油烟和水雾,

外卖员和网约车川流不息。

我们走在暮秋深夜的杭州街头,正在亲历天猫双11,一场十亿人的闹市狂欢。”

01

信心爆发,迎接最重要的生意节点

“一点都不冷啊。”

依然一身短袖的吕洋(化名)吹了口小馄饨上的热气,对我们眨了眨眼睛。

作为一家新兴潮牌公司CHINISM的仓储员工,吕洋今天显得意气风发。

“当时年少春衫薄嘛。”

吕洋从31日晚上8点一直忙碌了15个小时,直到天光大亮,才和我们相遇在路边的早餐摊。

“回去眯一会儿,然后接着干,这是一年里的大日子。那话怎么说来着,双11埋头苦干一个月,年终奖金甜一年。”

所谓春江水暖鸭先知,对于一家以线上销售为主的公司而言,仓储对销售额的感知是最直观而深刻的。

“今年应该会很好。”

吕洋有些兴奋地压低声音,

“本来我们是有点担心的,今年有太多不确定性因素……”

“直到晚上,忙得都快转不过来,大家还是要买东西的嘛。”

“具体的数字你得问老板了,我不好多说的。”

空气里都是关于gmv,履约和奖金的字眼。

CHINISM电商负责人飞鸟向我们证实了吕洋的直觉,

“这么说吧,今年天猫双11,我们第一个小时就卖过了去年同期一整天的量。”

这家新锐男装品牌充满其标志性的矿石青元素的办公室里,忙碌的一天已经开始了。

“我们很看重今年的双11,对我们来说,双11是一年中最重要的生意爆发点。”

飞鸟一边处理着手头此起彼伏的汇报,一边见缝插针地继续着采访:

“今年我们设置了比往年更具挑战性的目标,这几天,运营追商品,商品追供应链,环环相扣,每个环节都得全力以赴。”

飞鸟摆在案头的工作手机,来自平台的订单推送和后台消息如此密集,让它看起来像是一个一刻不停歇的闹铃。

“我们这次流程盯的非常紧,一方面,当然是为了实现销售目标,另一方面……”

飞鸟摆摆手,微微一笑:

“当然是因为东西卖的飞快。”

当被问及对于今年设置的销售目标是否有信心时,飞鸟示意我们看向办公室外忙碌的员工。

“功到自然成,我们都忙到顾不上吃晚饭”

“有没有信心,你看他们就知道了。”

02

消费强劲,国货当自强

“10分钟破亿。”

女装销售排名第一的国货品牌波司登亮出了第一份战报。

久经战阵的波司登品牌电商负责人赵翔此刻心态平稳。

“今年市场环境挑战比较大,在这个过程中不管是市场环境、消费情绪还是天气温度,包括平台整体走势都充满了挑战和不确定性。”

“国货当自强,在这个时刻,我觉得波司登在天猫双11第一波拿到了女装排名第一,男装排名第二的成绩,无论对市场,对消费者,对团队还是平台,都是一个比较振奋的信号。”

对于这家老牌国货品牌而言,比销售额更重要的是,长久以来的努力有了一个明确的回报。

“我跟你举个例子,双11当天8点开卖后的第一个小时,就已经有顾客收货了。”

“台上一分钟,台下十年功。要做到这点,需要我们整合全渠道,发动线下门店进行配发助力,这样才能更快地响应消费者需求。”

而双11对于波司登来说,不仅仅是一个单纯做生意的节日。

“我们更看重的是,双十一是商家、消费者、平台所有人的目光聚焦在一个点的契机。在这个节点,我们可以更加深刻地了解消费者需求,让消费者有更多选择和期待,也让我们有更好的机会去展示自己。”

事实上,天猫双11创造了一个商业活力和创造力的舞台 。

在这个一年中最重要的消费节点,双11成为品牌获得用户增长的重要引擎,充分地向消费者展示自己的产品、理念和用户体验。

正如吹雪在本届天猫双11开幕仪式上所言:

“天猫是品牌实现生意确定性增长的第一阵地 。”

深耕国货羽绒服46年之久的波司登,已经穿越了数个经济周期,见证了线上线下渠道不断的变迁与沿革。

对于这家企业而言,天猫双十一已经超越了单纯的GMV和订单数字变化。

在聚光灯下,尽情展现自己,为消费者提供更好的体验和服务,或许是更为重要的一环。

随着采访的深入,赵翔语调逐渐平稳。

“其实,无论在哪个时代,总会有那么一批品牌冲出来,带领大家往前走。”

“我们的消费能力是强劲的,市场会越来越好,有信心,生活就会变得更美好,天猫就是这样一个场”。 

03

确定性增长,迈向转型升级的新阶段

“我们的目标是今年前4小时超越去年天猫双11全程销售额,目前已顺利达成。”维多利亚的秘密电商总监胡怡雯说。

“最初的目标很谨慎,跑赢大盘就好。”

正如很多品牌一样,如何在不确定性中寻求确定性的增长,成为维密的核心思考。

在这个天时地利人和的全民狂欢里,市场回馈了维密一个超出预料的答案。

在天猫双11首轮的惊喜之下,维密对下半个赛程有了更高的期许:

“我们希望可以成为行业头部品牌里面增速最快,排名上升最多的品牌。”

事实上,作为一个“洋品牌”,一个天猫新生,维密有着自信的底牌。

“早在年初的时候,天猫tmic与我们联动,还有全球最大的内衣生产工厂维珍妮组建了合资公司,我们三方强强联手,在软支撑这条趋势赛道上取得了非常好的成绩,重新定义了行业标准。”

“拿我们的一个新品举例子,反重力文胸在今年9月上市,在天猫双11已经是一个千万级别的单品了。”

对于维密而言,天猫的意义已经超越了一个纯粹的购物平台、一个有效的销售渠道,更成为品牌获得用户增长的重要引擎 。

“今年是我们转型升级的一年,我们很看重对中国市场消费者的洞察,在这方面,天猫给了我们非常多的帮助。”

“另一个方面,我们需要向消费者展示一个全新的维密,向消费者充分介绍我们的品牌,产品和服务。”

“从这个角度讲,还有什么比天猫双11这个全年最大的购物节,全民的狂欢日更合适的时间节点呢?”

诚然,自2009年第一届淘宝双11举办至今,这个有趣的日子已经逐渐超越了单纯的折扣,满减和促销,渐渐演变成了一个意义更为深远的符号和象征。

消费,究竟是什么?

我们最喜欢的一个解释是,

消费,是人们对未来生活的选择,是对美好生活的向往。

在年初,淘宝天猫公布了平台已经累计了超过10亿消费者。

这就意味着一个事实:

天猫双11,10亿人在这里选择了他们心中更为美好的生活方式。

从这个维度讲,

这是品牌和消费者的双向奔赴,

任何在天猫双11获得超额增长的品牌,都是被选择的。

在消费者心中构筑的,关于未来美好生活的设想里,拥有了一席之地。

只要这种向往一天未曾熄灭,

关于天猫双11的故事就不会落幕。