（摘自36氪，侵删）美团迎来2017年后最大规模组织架构调整。
2月2日下午，美团创始人王兴发布内部信，宣布多项业务整合、人事调整以及美团新的战略方向。王兴言简意赅，全文内容如下：
各位美团同学：
经S-team研究决定，公司做如下调整：
1.美团平台、到店、到家、基础研发等由王莆中负责；
2.大众点评、SaaS、骑行、充电宝等由张川负责；
3.无人机、境外业务汇报给我。
新调任的王莆中是原美团到家事业群负责人，本次调整将美团最核心的到店业务整合交给王莆中，相当于其承担了美团目前最重要的竞争使命。
王莆中出生于1984年，是目前美团S-team（最高决策委员会）中年龄最小的成员，自2015年加入美团后，王莆中历任外卖配送高级产品总监、外卖事业部兼配送事业部负责人等职务。
2023年11月，抖音也经历了一轮换帅：抖音本地生活负责人朱时雨被调整；抖音集团商业化负责人浦燕子兼任生活服务业务负责人，朱时雨调任“增长与商业解决方案”部门。
显然，接下来，美团和抖音将面临更激烈的缠斗，王莆中和浦燕子也终有一战。
此外，另一个关键信息点也值得品读：无人机与境外业务直接向王兴汇报，意味着科技与国际化业务的优先级得到提升，接下来美团或加大出海动作。
战略转型的三年间，美团从2.6万亿港元的市值巅峰跌落，截至发稿前，仅剩3950亿港元市值，最近半个月甚至多次跌破发行价。
王莆中虽然是目前S-team中年龄最小的成员，但战功颇丰。近年来，他带领美团外卖从餐饮不断向“万物到家”的即时零售拓展，即时零售也成为了零售行业重要的线上线下结合新型业态。
据36氪报道，王莆中在负责美团医药时期，短短10个月内，将美团的药品零售规模做到第一梯队。2020年社区电商业务开战时，王莆中就判断，拼多多是最强大的对手，“这是一场持久战，创业公司和没有相关经验的公司很难取得胜利”。
美团联合创始人王慧文也曾评价王莆中：“莆中能跟我沟通，不是因为沟通能力强，而是因为能力强。”这也是美团内部员工对王莆中的一致评价。
2023年9月，一批“少壮派”人才已经成长起来，美团宣布五位管理者晋升副总裁：无人机业务部负责人毛一年、到家研发平台负责人孙致钊、餐饮SaaS事业部负责人肖飞、闪购业务部负责人肖昆、买菜事业部负责人张晶。
一次性提拔五位副总裁，在美团发展史上并不多见，而且其中还有多位85后。在王慧文、陈亮等老将陆续退休后，王兴需要培养新一批得力干将去面对新的竞争。
2016年乌镇互联网大会上，王兴与张一鸣、程维三人曾共同探讨中国互联网市场的竞争与生存格局。
王兴认为互联网下半场有三条增长出路：一是真正的硬科技，比如人工智能；二是跟传统产业的全面深度结合；三是海外市场，“因为还有更多未开垦的，或者用户还没到像中国一样，已经过半饱和的地方”。
王兴对出海看得深刻高远，但美团在全球化进程上却十分谨慎。
美团此前的全球化布局主要体现在海外投资上：2018年起，美团4000万美元参与了印度外卖公司Swiggy的融资；2018年2月和2019年2月，美团两度参投印尼网约车行业独角兽Go-Jek；此外，美团还参与过尼日利亚移动支付平台Opay1.2亿美元B轮融资，该平台与Opera所支持的打车平台Oride、外卖平台Ofood连通。
2023年11月，有市场传闻，美团和Grab正在和德国外卖平台Delivery Hero接触，拟收购后者在东南亚运营的外卖品牌foodpanda。截至目前，双方都未对消息作出回应，收购一事尚未有定论。
除了真金白银，美团真枪实弹自己去干的国际化项目，只有KeeTa。2023年5月，美团在中国香港推出的外卖平台KeeTa正式上线，KeeTa在香港沿袭了美团的补贴策略，不仅推出号称“十亿激赏”的新用户下单和运费减免等优惠，而且面向骑手提供的薪资也相对其他外卖平台更高。
不过，王兴曾表示，对香港市场积极探索的同时也会保持审慎投入，“它对公司盈利表现的影响十分有限”。
和其他互联网项目不同，无论到店还是外卖，要跑通国际化都非常困难，在海外任何一个地区都是一块硬骨头。
美团在国内占领市场优势，依靠的是一支十分强大的地推“铁军”和多年重投入的配送体系，考虑到国外的国情、政策、文化和人力成本的不同，想要照搬复制，难度极高，更何况美团做的都是“低毛利”生意，干的都是苦活累活。
王兴曾表示过：“国际化急也急不得，这是一个长期战役，我觉得都不是1年、2年、3年，也不是5年，我觉得是10年以上才会有大成的事情，至少得用10年的眼光去看。”
本轮组织大调整，国际化的重要性被进一步提前，2024年美团的出海动作或许会加快。不过，美团需要找到一个不同于国内业务、组织效率更高的模式，去撬动国际化市场。