谢晨星

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苹果今年的产品策略绝对是个严重的错误，黑白色5s和5无法从外观区分，因此大部分人都会选择土豪金。而以5c的定价，能买得起的人不会在乎多加一千块直接买5s，所以今年中国的出货量将全部集中在土豪金一款型号上，如果产能不足供不应求，iphone整体出货量将大减。
——写于上周，目前看来这种情...

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我刚下载了 @雪球访谈 分享的研报《雪球访谈：谢晨星解读教育产业投资》，推荐给你。

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去年俞敏洪说是由于扩张过快，管理松懈了，及时做了调整之后已经好转。近五年出国留学人数暴增，新东方数钱都累

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是的，之前做过早期投资和PE，之后会在VC。图中很多公司我都有深入聊过，也做过投资立项，但可惜因为各种原因都未能投成

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数字差不多，更深入的抱歉不便透露，不过利润为正，这在创业公司来说已很难得，貌似最近刚拿到一个机构的termsheet。IDG投的哪个？粉笔网吗？不看好去哪儿模式，先有携程后有去哪儿

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太多啦，可以按阶段、领域，或者按技术演进趋势。但总之是要做自己懂的、擅长的

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放眼所有行业来看，几乎绝大多数都是互联网人在经过一段时间的学习和深入研究后，将传统行业改造。因为互联网人的”极致思维“模式，能将产品和服务做到最好。我认为教育也一样。

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已经有一些创业公司在做，目前还比较浅，普及度低，一起作业网算做的不错的，不过未来这是趋势，因为老师出题、改作业很麻烦

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有需求，但不是好生意，本身有违规模经济

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公务员热的根本原因是公权力扩张，财税收入连年保持20%以上增长，高于GDP两杯。换句话说就是因为：当官有钱。所以都挤破头要考公务员，不过这个局面依旧要被打破了，靠土地财政已经后继乏力，铁道部一夜间从政府变成企业等事例已经说明政府规模在做收紧。所以围绕公务员的生意，目前已经不是好生意

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这是大部分线下教育都会面临的问题，因为多数以”老师“为核心，不过新东方已经好很多了，用企业品牌和内容研发复制能力替代老师的个人品牌。

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大方向上来看，一是线上，二是满足中产阶层对子女教育的诉求。技术趋势来说，移动互联网这波机会已经过了，下一波会是智能电视

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打个比方，整个教育产业是个大螃蟹，但是很难下手，因为细分领域众多各有不同，比如一起作业网目前只做英语*题，就要应付全国各省市92个版本的教材

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网页链接 ，图中标绿色都是，原因也有写

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抱歉对二级市场及职业教育领域研究不多，不好做评价

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难，企业本身基因所决定。不过其积累的优质内容是可以在线上做一定的数字化变现，机会虽有，但左右手互搏

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个人支持教育市场化、产业化，这样才能让高效率、高质量的民办教育向公办教育施压，未来政策将向民办教育做更多倾斜

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网页链接 ，文中我有介绍，过去两年主要在线上，但目前发展并不好。线下连锁模式与K12近似，主要围绕孩子的素质教育开展

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教育的”去哪儿“模式本身是个假设，目前还无法断定。但决胜本身团队出色，业务稳健，收入稳定，已经是个很靠谱的创业公司了

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概念本身并不重要，重要的是技术趋势、政策走向及用户行为的变迁。总体来说，会从”培训“更多转向自主式学习