从此前对乐享CEO朱子南的采访报道可以看出来,乐享集团深耕效果营销赛道主要起源于朱子南看到传统营销存在的效率和精准度的问题,“浪费”严重。这既可以看做是一次商机发现,也是一次对节约营销资源,减少浪费的思考与实践。
对于节约资源,朱子南做的不止于此,在办公和生产环境中,他要求乐享设立减排目标,并采取一系列措施确保达成。这些措施包括鼓励节水节电、通过严格的差旅审批与用车监控减小废气及温室气体排放、鼓励双面打印等减少资源的浪费等等。
同时,朱子南还热心慈善事业,去年乐享集团与屈正爱心基金会的合作,通过捐款,“一帮一、点对点”的救助贫困先心患儿,首批患儿已经成功手术并康复出院。
从ESG报告中还可以看出,朱子南对技术、对人才的重视,也对公司的业务产生了积极正面的影响。
乐享集团积极践行ESG理念,目前已获得了多个ESG相关的奖项,引来了媒体和投资者的关注,改善企业形象的同时,公司内部也得到了强化。
我想,这就是包含企业和企业家在内的市场各方重视ESG的原因。$乐享集团(06988)$