现在去海底捞吃饭基本上不用排队
我觉得火锅不好吃也不便宜,一锅味精汤堆食材随便煮熟来吃,没有任何厨艺可言。不过标准化倒真是标准,连厨师都不需要。
被消费者所选则估计是就餐过程似功夫茶,可以一边聊天一边互动。
张勇在上半年逆势开了400家店(从1200增到1600),我们试着从他的角度来理解:
1. 目前疫情,行业整体都不景气,只要保证不亏钱,我就尽快把规模做上去,假设每年800家,三年后就是4000家,差不多也快到顶了。(未包含国外的扩张计划)
2. 目前新店的翻台率只有2.3,经过几年的磨合会到3.0以上,三年后疫情也会好转很多,翻台率可以提高到3.5-4.5;
那时候,利润就比2019年高了5倍以上(2019年大约800家),保守估计也3倍以上。届时,估值多少,大家发挥想象力。
按照过去两年的开店速度,海底捞翻台率还会下降,急需拓展新品牌,就像太二那样。如果翻台率是这个水平,如何维持1700亿市值,是个大问题。
传统消费降级,新消费升级,有钱人高端消费短期被政策按住,但业绩没问题
服务确实降了很多,前几天去吃了次,杯子没水了,走过的工作人员很多,没一个主动续水的
应该是审美疲劳
海底捞的口味没啥,所谓的服务其实也就那样,个人觉得盛名之下
只说明一个问题:经济不景气
见微知著,这不是海底捞一家的问题
去过几次,觉得不太适合我的口味,还是回归牛油火锅苍蝇馆子。大概七八年没去过了。
想知道西贝的翻台率,也是涨价厉害…