“能力圈”到底在哪里？没有很确定的答案，反而有多个误区。能力圈误区例如：1、工作的行业；2、专业背景；3、兴趣爱好等。其实这些都不能准确确认就是能力圈所在。最近读《巴菲特之道》，书中关于巴菲特的几个投资案例对能力圈这件事情，还是有很大的借鉴意义。
第一个案例：华盛顿邮报。巴菲特的爷爷曾在内布拉斯加州的西点市拥有一家周报，并且亲自担任编辑，奶奶也经常报社印刷。巴菲特的父亲编辑过《内布拉斯加日报》，巴菲特自己干过《林肯日报》的发行，巴菲特小时候从报童做起到给一个地区的报童做分销。可以看到，巴菲特对报纸行业的理解是有家族传承的，亲身经历过的，报纸怎么运作很清晰，典型的行家里手。而且投资华盛顿邮报之前很多年，巴菲特早已买下自己的第一个报纸《奥马哈太阳报》，本身就是同行。从这个角度，报纸行业是巴菲特的能力圈是毋庸置疑的。
普通投资者投资一个行业的时候，要好好想想自己这个行业在自己能力圈范围内吗？如果以巴菲特投资华盛顿邮报的逻辑看，绝大多数投资标的恐怕都不在投资者能力圈范围内，如果能确定这一点，那么绝大多数投资标的可以排除，只能有很少的标的可以投资，所以也就不应该有频繁交易，一年交易几十只甚至更多股票的情况发生。
第二个案例：盖可保险公司。1950年，巴菲特在格雷厄姆门下哥大求学时，老师已经是盖可保险公司的董事。好奇心驱使巴菲特某个周六直接去敲了公司大门，正好公司董事长在，而且跟巴菲特聊了5个小时。随后巴菲特投资1万美元买了盖可保险股票，相当于当时巴菲特三分之二的的资金，一年后卖出获利50%。但是巴菲特再次大手笔投资危机中的盖可保险要到26年之后的1976年了，1967年巴菲特买下并控股了一家保险公司：国民保障公司，也就是巴菲特再次投资盖可保险的时候已经有一家保险公司控股权9年了。优势典型的行家里手，根本就是同行。从这个角度，保险公司是巴菲特能力圈是毋庸置疑的。
普通投资者即便是在某个行业工作，但与拥有一家公司对企业和行业的了解程度不能同日而语，而且即便是同行的很多并购也是以失败告终。我们要再次拷问自己，看好的投资标的真的是自己能力全范围吗？自己的能力圈范围到底在哪里呢？
再看几个案例：
可口可乐，巴菲特小学时候爷爷就有个小商店，巴菲特批发成箱可乐拆散了卖赚差价，因为通过观察瓶盖数量，知道可口可乐好卖。另外巴菲特与时任可口可乐的总裁是好朋友，这个关系不是一般人可比。
大都会：巴菲特60年代就认识了后来的大都会总裁，70年代投资的大都会。大都会是类似报纸的媒体行业。
富国银行：1990年巴菲特投资富国银行，但是早在1969年，就已经买下98%的伊利诺伊国民信托银行。优势一个典型的行家里手，内行投资。
这些案例只是巴菲特投资案例的一小部分，难免以偏概全，不过对自己理解能力圈确实很有帮助。至少在面对一个新的行业的时候，要懂得敬畏，要知道自己真的不懂。需要花时间去搞懂行业和公司，少则也要几年。所以，发现一个不错的投资标的，马上投资大概率是错的，要列入观察，还需要有科学的方法论去深入理解研究，学习相关信息，有机会要去实地考察、感受。这些都做到了，至少也要半年一年时间，那么自己能投资的企业至少要有效观察半年或者一年之久以上，这样才有资格进行投资。
当然了如果真的在某个行业有家族传承、是行家里手，确定非常了解这个行业，那么这就是自己的能力圈，不用怀疑。在这个能力圈内多花精力去搞清楚能力圈边界，加强能力圈深度才是正道，不能简单地去感觉自己的行业没意思，没前途。行业不分高低贵贱，吃透一个行业，比其他大多数人都懂某个行业，才是投资赚钱的前提。
列出巴菲特投资企业的12条准则，投资前要反复看，确定自己都搞明白了才能下手。
巴菲特购买企业的12个坚定准则
企业准则
企业是否简单易懂？
企业是否有持续稳定的经营历史？
企业是否有良好的长期前景？
管理准则
管理层是否理性？
管理层对股东是否坦诚？
管理层能否抗拒惯性驱使？
财务准则
重视净资产回报率，而不是每股盈利。
计算真正的“股东盈余”。
寻找具有高利润率的企业。
每一美元的留存利润，至少创造一美元的市值。
市场准则
必须确定企业的市场价值。
相对于企业的市场价值，能否以折扣价格购买到？