| 发布于: | 雪球 | 回复：50 | 喜欢：0 |
我看完啦。还是有些自己的思考，觉得疑惑的地方与您交流哈：1.日本鳗方面，天马的上一级经销商是极其分散的还是相对集中的？2.美洲鳗方面，我感觉更奇怪。按照天马的说法，有资质进口的就三家，天马之前为什么不考虑做进口商？另外，关于大家说的用渠道和钱砸通渠道的问题，天马如果之前不做，意味着只有两家有资质的进口商，进口环节集中度也很高，并不需要天马来整合进口这一环节。另外，根据海关数据，鳗苗进口过去量也非常大，另外两家瓜分的情况下，天马作为后来者怎么在2-3年内就能拿到这么多的份额？跟海外的供应商关系怎么建立的？海外供应商似乎没有把份额全部给到天马的动力（之前的集中度已经很高了、不需要天马整合来降低交易成本），另外两家进口商难道会轻易把份额让出来吗
我也是想赌4月15日前的业绩预告，但不一定一季度的业绩和鳗鱼销售量最高，前期鳗鱼产能释放应该是一个在今年逐渐释放的过程，可能前期养的鳗鱼要大规模成熟要三季度
学习到了！您也说日本苗是三级经销商制，这个经销商体制具体怎么流通运转的呀？我这边也做了一些访谈调研，目前广东那边反馈天马在日本鳗苗也占据了极大的控制力，可以一起交流