互联网反垄断政策刺激移动运营商的云服务持续爆发。曾经互联网BAT是云服务头部引领增长，反垄断让其在云服务投入策略上出现趋势性变化，第一步是不再以单纯收入增长抢占份额为目标，第二步是增加核心环节投入提高自有产品在云服务里的比例，第三步是裁撤冗余业务线减员增效提高利率率。由此，互联网企业纷纷剥离云计算中低附加值部分让渡给移动运营商，导致运营商报表口径收入形成逐年翻倍以上增长态势，规模超越阿里云和腾讯云指日可待，运营商业务转型和央企平台重估便水到渠成
移动运营商的云服务爆发增长还有其他客观因素。首先，客户结构改变，政企信创选择云考量因素是安全，低线城市选择云考虑因素是服务，拥有下沉地推能力的国资运营商正在成为首选云服务供应商；其次，竞争环节改变，云服务不同层级的竞争驱动要素不同，IaaS层是成本、PaaS层是技术、SaaS层是生态，BAT的重心趋于聚焦SaaS层，IaaS层的市场让渡给运营商；再次，盈利模式改变，IaaS层的成本包括数据中心、设备折旧和带宽等，运营商的带宽资源优势构成相对BAT具备天然超额盈利能力。总之，鲜花已插在牛粪上，牛粪亦实现自我救赎
