$复星医药(SH600196)$v恒瑞与复星比较：（管理篇）

管理模式：恒瑞采用中央集权垂直管理。对各种信息技术采用拿来主义，融入自身，专心一意做大做强自身。复星采用统一领导分级管理。对子公司采用统一协调，独立自主，自主经营。两种管理优劣明显：中央集权的优势是贯彻落实快，效率高，劣势是自主性差，对决策要求高，如苹果，在80年代，决策失误，苹果电脑业的崛起失败，让兼容机和微软称霸天下，后来卧薪尝胆，推出智能手机，才重新崛起。统一领导分级管理的优势是决策相对科学，子公司独立性强，可以专心做好本公司的业务。劣势是管理人员稍多，股权结构有点乱，协调能力要求高，执行效率慢点。可以把这种模式看为现代经济的分工，如荷兰负责光刻机，台积电负责加工，富士康负责组装，容易形成生态圈。这种模式成功的如摩根，失败的如安然，乐视，失败的主要原因都是过急过快，管理协调资金根不上而失败。复星的子公司几乎对医药医疗产业全涉及，生态圈基本究成。