03-18 18:10
去年刘董与彭剑锋对话时还提到一个话题,就是工科技术人才能否管理好一家公司。
任正非是懂专业的,但不是顶尖技术人才,所以华为起步初期请彭剑锋等人搞个华为法典;而光启初创人5人都是顶尖的技术人才,刘董在9年前,学习华为,与彭剑锋沟通后,创立了颠覆性创新系统1.0版本,该系统是整个光启全产业链(原材料,设备,人员,设计,检测,下脚料等)的管理模式。去年刘董与彭总探讨,如果说1.0版本可以管理公司初期的15或20年(从10年到30年),那么刘董开始考虑之后(我以为是民品市场打开)公司的管理模式应该是怎样的。为刘董等光启管理层点赞!
另外,一直在想赵治亚现在哪里,是去搞军品还是准备民品了?