小外丨Business story
万达不一样了
二十年一觉万达梦——
你看到的是万达过去的辉煌，昨天的蛰伏和今天的不一样。
我看到的却是——万达的商业新能量——
万达一直在路上
作者 | 小外
一
世事洞明皆学问——
人情练达即文章
我爸和我妈是说评书的——
我爸弹三弦，我妈说评书。
从我记事起——他们就整天研究忠孝节烈（现在看来很过时）的故事。现在，我家里还有一箱一箱的手抄书——小时候他们买不起书，只能把原书借来，一个字一个字，一本书一本书的抄下来——
背下来——
再一板一眼，声情并茂的说出来唱出来。
某种程度来讲，这是一种真功夫。
我爸性格很处女，强迫症，爱发脾气——村里有个段子，说他有一年冬天，在冰天雪地的屋顶上弹三弦，从屋顶上摔下来，还抱着三弦不撒手......
我妈聪明，知道怎么放过自己。在说评书这件事上——她一时背不下来，就会想办法冲过去——
比如，薛刚反唐——书中说到薛丁山长子薛勇，次子薛猛，三子薛刚，如果一时想不起薛勇的名字，她会说完长子薛勇，来到次子薛刚。
我爸听了，就会大怒——当场放下三弦，告诉他，还有次子薛猛没有说，薛猛也很重要。我妈不服气，把说书的家伙一摔——意思是好不容易冲过去了——
“大家都在兴头上，掰扯这些干嘛。”
俩人脾气一来，往往顾不上场下一众听书人，当场就打起架来。
听评书的人，一看假戏成了真戏——也觉得稀罕，有趣，忍不住哄堂大笑。主办方一看，俩人又打起来了——注意这个又字——就赶紧劝。三言两语劝好了，俩人又接着说——
像什么都没发生过一样。
我是那个钻在桌子底下，看他们打架说书，忘了薛刚也不会忘记薛猛是谁的——爱看闲书爱写日记——八岁就开始读小五义大五义和赵子龙——
喜欢听故事——
写故事的小女孩。
二
弱者自困——
强者自查
时光冉冉。
2006年——
我在CBD一家报社跑房产新闻，住在后现代城，并不知道自己眼中笔下，正在记录的是一个冉冉升起的中国地产时代——那时，我每天写完稿子，就会在现代城和一帮网友、诗人、出版人、媒体人、开发商聊天。当我们闲谈潘石屹和任志强双簧给富人盖房子的段子的时候，我还并不知道——
我和我爸妈做的其实是一件事——
就是讲故事。
讲这个时代或上个时代流传下来的——
有趣 有意思 有价值的故事。
彼时，我是刚入行——还不知道啥叫房地产的记者，兴冲冲的给任志强打去电话采访，被训斥做好功课再打来——一脸懵圈的，去找朱老师诉苦，说那人说话硬邦邦的，一脸不高兴，跟我爸脾气真一样。
朱老师笑嘻嘻的安慰我——
“老任就那样，老潘肯定不会这样啦。”
没几天，我在现代城的酒会上遇见老潘，笑咪咪的走过来，嘘寒问暖，还留下电话——心想果然不一样。
那时，我们去新开业的CBD万达看电影，偶尔还会在电梯里遇见王健林，军人派头，目光炯炯。我对他的印象只是停留在——
万达是他家开的——
开了很多家的认知上。
时代无声，不知不觉就转了个弯......
2015年，我从清迈回来，第一篇约稿就是万达......后来，一头扎进了自媒体——写下自己眼中——绿城融创恒大碧桂园龙湖阳光城等一众开发商的故事。
写着写着，昨日镜头就会到眼前。不知不觉，我也变成了讨厌的我爸的性格——
一字一句强迫症起来。
三
真正的强大——
是允许一切发生，向上兼容，向下包容。
“人有两种自由——
一种是没有经历过挫折和创伤的。一种是穿越了挫折和创伤，将其作为生命养料的自由。”
秦朔在文章里的这段话，放在这个时代故事之下——即深刻又洞察。
十一长假，我在热河窝了七天。回来，叫上二青去五棵松万达广场逛街。我们开车绕过华熙live前面的深坑，执意来到新开业的五棵松万达广场，一是想买几袋只有FUDI才有的好想你脆枣，二是想看看赶在国庆前开业的——
万达怎么样呢。
走进人潮涌动的五棵松万达，我有些惊讶的对二青说，万达真的不一样了哎——
“和咱家门口的万达比起来，简直让人怀疑不是一个爸爸生的。”
五棵松万达
“超300个品牌入驻——
13家强主题娱乐、体验大店；北京首店15家；旗舰店12家；城市定制店119家，必吃榜及米其林餐厅22家，文化艺术跨界9家——”
仿佛在一夜之间，万达完成了首店品牌进驻与量级品牌焕新的双向进阶。以独具想象力的未来之城为概念，用一场场划时代的空间艺术、装置艺术、数字艺术和行为艺术等四大艺术单元，创造了一个全场景沉浸式社交空间——
一个全维度的城市公共艺术空间。
一部城市更新样本——
一部万达新作。
九月匆匆去，十月悄悄来——当我们谈城市更新和创新商业体验的时候，我们究竟在谈什么？那天下午，和一个万达人聊到这个问题，我们内心莫名涌动着一种——对这个行业的——
期望与期待。
有幸，我们也参与其中，呈现了自己的价值。某种程度来讲，消费者的体验是最直观的，当我们喊出——万达不一样了的时候——你只有亲自去看去体验——才知道哪里不一样了。
当然，我更好奇的是——万达为什么不一样了——
那些背后的故事。
四
忽有故人心头过——
回首山河已是秋
“我们身在历史何处——”
上周，和喜欢研究商业故事的C小姐在皮爷咖啡聊天，谈起万达那些事儿，谈起新开业的五棵松与东坝万达——谈起在行业穿行了二十余年的从业故事——现实激烈、丰富、压力无处不在——
回看之下，又像过电影一样——
真诚、真实又充满诗意。
我俩，忍不住同时思考起一个问题。
万达不一样了——万达成为万达......
几个标签、符号，带着昨日故事在眼前晃动着。C小姐说——作为一个商业人，必须给万达鼓掌。
开业前几天，她刚好路过了五棵松现场拍下的施工照片，疑惑的问他们——能保证28号开业吗？
他们只说了一个字——能。
我又说起自己——假期最后一天，来到人流涌动的五棵松万达，看着前来消费逛街的人潮，穿行在FUDI、Meland、方所、格乐利雅......看到的这个——
“能”。
从蓝色港湾到东坝万达广场，再到五棵松万达，不断进化的商业定制力。二十年北京史，一座万达城。
里有这样一段台词——
“交往的本质不只是为了休息日能一起去玩，去旅游，那只是附带的东西罢了，互相支撑着对方的生活成为彼此的力量，才是交往的本质，是那些不能在一起的时刻，也能相互成为彼此的力量，是在那些人生艰难时候只要想起对方——
就能又生出几分勇气前进的东西，希望我们互为支撑——
成为彼此的力量。”
正因为万达有这样的基因和文化——这也是为什么——在这样一个特殊的时节——
许多品牌选择了拥抱万达——
拥抱新商业场景——
所谓大象转身，万达转型，他做到了。
此处应该有掌声......
我们都知道，链家曾做过一件让业内惊讶的事——就是链家干掉链家，诞生了一个贝壳。万达在经历了一段蛰伏期后，也勇敢的做了一个决定——
让万达成为万达。
历史会提醒我们——不要过分的傲慢，也不要过分的谦卑。商业是一个长期主义，不是眼前的输赢，它最大的魅力——是既要显现未知的部分，也要呈现已知的部分。二十年一觉万达梦——你看到的是万达过去的辉煌，昨天的蛰伏和今天的不一样。
我看到的却是——
在一个承前启后的消费新时代下，万达澎湃的商业新能量——
在商言商，万达一直在路上。
五棵松万达广场
时光从来不语——
却回答了所有的问题。
一天下午，和C小姐在皮爷咖啡愉快的聊天——
说起上月 我俩约咖啡。
我一睁眼发现要迟到 脸也没洗套上T恤 短裤就狂奔赴现场
C小姐化了淡妆 身着职业装 递给我一杯咖啡——娓娓讲了一个小时的商业逻辑，转身又去单位开会了
回去路上 我忍不住想 人家怎么就活的那么精彩成功呢
说完这些，C小姐大笑——说她当时也是这么想的——
一个人竟可以拥有睡到自然醒的自由 保持穿着拖鞋出来见人的松弛感……
说到这里，我俩都笑了。
那天，我站在北京，新开的两个万达广场，一日从东跑到西，看着五棵松与东坝两个带着生命力与突破力的万达商业体，里面的人流，忽然有些明白了自己存在的意义，以及小外对于这个行业的价值。
最好的十月，北京，暖暖的阳光下，我开始对未来的商业生态与环境——
产生了欣欣的希望。
东坝万达广场
世上本没有路，走的人多了，便成了路。
我们既是这个时代的消费者，也是见证者，还是参与者。
在商管这条路上，很多人看到的是万达在突破——东坝和五棵松万达突破了万达以往的建筑形态；突破了万达以往的品牌布局；突破了万达以往的营销节奏；突破了万达以往的项目定位；突破了万达对IP形象的打造......
我看到的是却是一个——
万达在路上的故事。
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