在无事不卷的环境下，零售业作为差异化很小的行业，于东来为企业经营提供了一条另类的路，实现了客户、员工、股东、供应商、社会影响方面的共赢。启示如下：一是消费降级、价格最便宜不是唯一的趋势，消费者更希望用合理的价格买到质量好的商品，企业可以提供不一样的服务，避免无休止的价格。二是压降员工的工资并不是企业家的利润来源，在零售业这样枯燥的行业里，依然可以通过建立企业文化，激发员工的创造性、主动性来提升企业的价值。三是要做减法，商品的多样性不是顾客的需求，更多的是企业故意复杂化的倾向，通过减少商品类别，提供标准化、质量好的商品可以为企业减轻成本，也能建立差异化优势。