▲褚橙科技小院学生进行路演及线下展示。(赛事组委会供图)
研发、研发、研发,持续投入
高质量发展战略离不开新质生产力,新质生产力离不开技术创新,而技术创新更离不开持续不断的高强度地研发投入。
不可否认,作为一家科技企业,研发投入才是自足为本。
继2022年研发费用突破100亿后,拼多多集团2023年的研发投入再度超过百亿,创下历史新高。陈磊表示,今年,拼多多还将继续“重研发”,为高质量发展探索技术创新。
去年四季度,拼多多深度支持第二届科技小院大赛的举办,本次大赛以”解民生、治学问”为主题,评比过去一年科技小院深入农业、农村一线,针对生产、生活实际问题,通过科技创新、应用创新、产业创新等方式助力乡村振兴所取得的丰硕成果。
随着小院技术成果逐步推广、乡村发展迈入新阶段,拼多多在农业方面打造的“研发创新-先进生产-高效流转”商业闭环也在形成,距离农业高质量发展目标更进一步。
去年,拼多多还发起农云行动,深入陕西、四川、山西、云南、湖北、福建、山东、江苏等农产带,为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导,助力乡村产业振兴与就业增长。该行动在去年底被国家发改委中国城市和小城镇改革发展中心评为“全国县域振兴典型案例”。
拼多多还对农业高校、科研单位重点研发的科技农产品给予流量和补贴扶持,提升农业科技成果转化,加快发展农业新质生产力。
作为中国最大的农产品上行平台,拼多多俨然变成了一家”新型农业科技企业”。这不仅仅体现在农产品的交易规模和占比上,更体现在平台对于农业科研的持续投入,体现在对于农业科技产品的多种资源倾斜,体现在对新型职业农民培养的助力,体现在对于新型农研成果向大市场顺利转化的种种努力。
这是一个再朴素不过的道理,只有持续的投入,才有预期的回报。拼多多持续投入多种多样的农研活动和科研项目,以期在竞赛或活动过程中激发农研工作者的灵感,以及全社会各方力量和资源的投入,集中力量办大事,助力推动我国智慧农业的向前。
正因此,拼多多才一年又一年地持续加大力度对农研的投入,才如此重视科研成果产业化应用,持续对各地科技小院等科研机构重点支持的科技农产品加大流量及补贴资源的倾斜,让这些“科研成果”更多地展现在消费者的面前,获得更好的销量,从而反哺科研,提高科研人员的积极性。
“今年,我们将加大对农云行动、农研赛事等农业重点项目的投入,继续推动各地打造更具韧性的数字化农产带,助力乡村振兴与农民增收。”赵佳臻表示。
只有农研产品的销售和利润增加了,全社会才有动力投入更多的资源,培训、培养更多农业专家和懂得科学种地的新农民。这才是一个正向的可持续化循环。这既是拼多多的长远战略,也是沉甸甸的社会责任。
谈起企业社会责任,拼多多还主动投入到社会救济中,在去年12月甘肃省临夏州积石山县发生6.2级地震后的第一时间,向甘肃省慈善联合总会紧急捐助2000万元,用于采购御寒、救灾物资及灾后重建工作。
“创立八年来,我们一直专注于电商,勇于尝试创新业务形态以满足多样化的消费需求。期间,团队快速成长,年轻敢闯的领导者不断涌现,并逐渐承担起更大的责任。”陈磊表示,“我们的组织正因年轻人的创意与活力而生机勃勃,我们有信心持续为最广大的消费者创造独特价值。”
经过一整年的努力,向高质量发展转型的战略正在给拼多多带来比预期更快更多的回报。