快即慢-少即多 的讨论

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拼多多我在20多就买了,当时得益于段总的分享。我是看着它一路越变越大的,我买的时候也就300多亿美元市值,我看了黄峥的几篇文章,应该是拼多多还没有大火,黄峥就写了倒过来的资本主义他写的都实现了,包括他提的迪士尼+好市多的生意模式。

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段总说看不懂拼多多的商业模式,他的意思可能是拼多多不能和苹果、茅台、腾讯比,对于他而言,只能算风投,他也是拼多多的初始投资者之一,并不是他不知道拼多多的厉害,并且他深入研究过阿里,以前他投资雅虎,就是投阿里,他也是黄峥的人生导师之一,黄峥受他影响很大,黄峥也亲口说过段总对他的影响。零售行业里面最顶尖的模式就是Costco的会员模式。

我一直说得就是他们要调整好组织架构,以和为贵,要以现代企业制度治理企业,让东方甄选驶上快速发展的道路,这样内耗下去,是在浪费时间,应该回到超级IP代言+大单品自营品的道路上来,以健康安全食品占领消费者的心智。

东方甄选的亮点有,但是没有那么亮,因为做得不够好,读书人搞“内讧”就是非常不好的社会示范,如果他们最后不能再团结一致相处,以消费者为中心,他们就不配社会给他们的关注与机会。

重仓一直持有不可能客观的,心态不一样。甄选可能成功,但不确定性很大,敢重仓的大部分是赌的。事在人为,但老俞都不能保证甄选一定怎么样。200亿市值的公司,现在是要靠一定的营收增速和利润支撑的。特别是目前国内的大环境导致更多的去看重利润多少,去支持业务的良性循环。还是等实打实的报表数据,最好能把甄选和同行的报表单独分开披露。

确实是我是认真看过的,他是看不懂电商的生意模式,但是很看好黄铮本人和他的团队。

支持东方甄选的发展,有的建议请到东方甄选app上去反馈,或者到俞老师的抖音账号下去反馈。雪球这里充斥着各种负能量,不需要我们再助力了,如果支持东方甄选还是多方,要尽一切手段去吸纳更多的人与我们同行。

坦率讲,东方甄选做的好不好不是由你来评价的。没有一个公司能做到两年半做到了抖音食品饮料类销量第一。你都举不出其他的同比的公司的例子,还说做的不好,你这要求人也太高了吧,全世界有人能做到吗。

这就是你我的不同,我感觉俞老师做的就很好。出现小作文事件后俞老师力挽狂澜协调到今天处于双方互搏的阶段。你还说不好,你有能力能做到这一点吗?给我这个机会,我连俞老师的1%都做不到。另外你说我每天发文是打气儿提升信心,你这是在开玩笑吗?你站在你空方的角度在分析我,我是多方阵营,我每日甚至每分钟都宣传东方甄选的亮点,宣传东方甄选自营品,这是我的职责,我非常乐意看到许多东方甄选的粉丝和小散都像我这样全力宣传东方甄选,我不宣传难道还偷偷的躲藏起来,这是我一个粉丝和多方应该做的吗?你的许多观点简直是匪夷所思,但考虑到你是空方,我就理解了。

拼多多也是从一个小公司成长起来的。我讲的都是事实,你可以指出来,我哪一样讲的不是事实,并且我一再跟你讲的是,东方甄选选择的赛道是对的,他们可以做得更好,我在2023年3月就写了一篇文章分析他为什么能起来,也指出了他的问题,我是一以贯之的态度。

为什么要打扰大道?他的对话你可以自己去查看,都是公开的,你可以去看黄峥接受采访的视频。