快即慢-少即多 的讨论

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他做东方甄选目前没有看到这么大的愿景,他更多的是为了新东方这些人的就业,他做新东方文旅也有一部分为安置那些人的考虑,做企业已经不是他的第一选项,这个也可以理解。

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兄弟,已经回不去了。如果你有在抖音看两边粉丝的发言,就知道,粉丝之间的对立,已经到了势不两立的地步。
当下,唯一现实的路径,就是,两家分公司,各玩各的,谁能做大,谁就拥有一切;谁搞砸,就出局!!!

拼多多成长的路上有多少人骂他,就如当下的东方甄选有多少人骂他,当时力挺拼多多的人,后来应该取得了成功。

东方甄选的亮点有,但是没有那么亮,因为做得不够好,读书人搞“内讧”就是非常不好的社会示范,如果他们最后不能再团结一致相处,以消费者为中心,他们就不配社会给他们的关注与机会。

重仓一直持有不可能客观的,心态不一样。甄选可能成功,但不确定性很大,敢重仓的大部分是赌的。事在人为,但老俞都不能保证甄选一定怎么样。200亿市值的公司,现在是要靠一定的营收增速和利润支撑的。特别是目前国内的大环境导致更多的去看重利润多少,去支持业务的良性循环。还是等实打实的报表数据,最好能把甄选和同行的报表单独分开披露。

你如果客观去看待,在指出东方甄选问题的时候,也指出当前东方甄选是远远低估的,而且未来是有可能做成几千亿市值的,那我赞同你,你指出问题的目的是什么呢,你是说东方甄选现在的市值都不值吗?你是想趁机进一步打压加仓吗?

你得的这些结论,基本上都是你自己臆想的结果。什么叫专注?天天眼睛盯着看叫专注吗。俞老师让两个团队互相pk往前走,共同推动业务发展,平衡好各种关系,制定相应的战略,两年半的时间,做到了抖音独一无二的存在,你还不满意,什么满意呢?如果你非得说他没有专注,那你就反过来想,都没有专注,还做到了抖音第一。那要是专注的话不得宇宙第一吗?这不意味着巨大的发展空间吗?

那这么说吧,俞老师刚刚亲口说的,他这1年里被骂的比100辈子都多,这肯定有原因吧?他已经在商场里摸爬滚打30年,为何在小作文事件后,被骂100辈子那么多?一定有因果关系吧?他自己难道不知道为什么?难道都是别人忽然无厘头骂他?

你这就是一种想象,就像老人说的,我吃的盐比你吃的饭还多,他就是对的?事实就是没有做好,这是大家都看到了的。人家黄峥、张一鸣、王兴还80后,这个有时候与年龄没有必然关系。

拼多多也是从一个小公司成长起来的。我讲的都是事实,你可以指出来,我哪一样讲的不是事实,并且我一再跟你讲的是,东方甄选选择的赛道是对的,他们可以做得更好,我在2023年3月就写了一篇文章分析他为什么能起来,也指出了他的问题,我是一以贯之的态度。

还有一点,他这种组织架构继续下去,东方甄选只会更不稳定,因为会员没有增加,自营品品类不停扩张,供应链管理难度加大,极有可能亏损。东方甄选的自营品战略要在强流量下去推展才是可持续的,都过去半年了,会员还是20万,这种关键工作没有进步。他没有协调好董宇辉与东方甄选品牌之间的关系,会带来品牌进一步的撕裂,并且董宇辉是随时可以离开东方甄选的,这也是老俞说的。