快即慢-少即多 的讨论

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拼多多的管理层非常厉害,黄峥极其关注本质(本分),黄峥深得段永经营理念的精髓,把消费者体验做到极致,又能在合适的时机,利用微信的流量迅速做大,黄峥对外发言不多,但是说的话,都非常朴实,基本说到做到,又很有格局和眼光。在一点上,新东方体系还是有很大的差距,至于数字化那只是工具而已,“术”的层面,首先还是在于认知,也就是“道”。

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你言重了,这是网络放大效应。小作文事件,俞老师、小孙、小董都有错,俞老师责任最大,因为他作为董事长和创始人没有从制度上解决分配和人事问题;小孙责任第二,他作为CEO,没有处理好下属的矛盾,使矛盾公开化,并且他是业绩导向,忽视了消费者第一,把少数人的想法当作大多数人的想法,去反对看不见的势力,没有抓住主要矛盾;董宇辉责任第三,他作为东方甄选主播,把个人情绪置于公司之上,在小作文之前,他总体没有什么问题,小作文事件中,他处理得很不好,没有体现职业素养,并且利用当前社会思潮,不尊重知识产权。事件的后果极大影响了品牌美誉度,同时有不好的社会影响力。到现在,东方小孙已度过最艰难的时期,俞老师心态也已调整好,董宇辉恰恰进入了作茧自缚的困局,因为抖音不会一直推流给董宇辉,董宇辉可以反出东方甄选,如果太大了,就可以反抖音,辛巴反快手就是前例,本质上,辛巴和董宇辉是一类人,同时抖音也需要新网红,这段时间周鸿祎的发言就反映了成功企业家群体的普遍想法,没有平台或者公司希望单个员工一家独大,除非这个人就是企业老板,同时东方甄选公司发展也不尽人意。以和为贵,家和万事兴,小孙与董宇辉应该在俞老师的主导下,团结起来,实在不行,可以搞CEO轮值制度,俞老师没有精力,可以让周老师、小孙、董宇辉轮值CEO,学习华为公司,学习拼多多的迪士尼+Costco模式,当然所有因素里面还是需要大家统一思想,保持团结,在正确的理念下,去做正确的、符合消费者利益的事情。

董火了没有几个月就挟丈母娘威胁公司了,以zmn群体一次次网暴公司,达到自己想要的一切,如果不是他这样一步步的做公司也不会去他

东方甄选发展太快,去年出现那样的事情,也非常可惜。拼多多的黄峥提的迪士尼+Costco就非常适合东方甄选,东方甄选如果能够把这点理解透,就还是有前途的,迪士尼是有趣的丰富的内容,Costco是极具性价比的好产品,前者是引流和广告效应,后者的会员制加强大的产品力就是复购,这种模式是非常好的,自营产品就是后者,但是一定要轻资产,所谓自营品重点是在“产品设计、生产监控、质量把控”,而不是生产,是建立体系,就像苹果是不生产手机的,是设计研发iPhone的。然后在一个利益分配合理,团队和谐的情况下去谋发展。

这肯定是董宇辉的问题最大,董宇辉从2023年年底就开始挟丈母娘以令公司了,而这里面最大的可能是因为第一份股权激励跟董的期望离的比较远。再加上外部攻击,里应外合。这搞不好,董孙俞完全是个剧本基本都可能。

公司最大的失误是没有及时给董一个职务身份上的认可,以堵住丈母娘悠悠之口。三十周年庆结束后董还要公开在直播间说自己不是高管没有票,说明他其实内心对职务很在乎。

把小孙换了,估计要往个位数去了

$东方甄选(01797)$ 董宇辉和孙冬旭真的有矛盾么?网上传的难道是事实么?股东大会去问问不就知道了?呼吁去参加股东会的朋友们重点关注这一点,一定问出个结果来。还有董宇辉年初的说法是会兼顾东方甄选业务,目前看完全没有。是作何考虑?
股东大会一定弄个明白!!!!!!!!!!

ZMN是一群只会臆想的人,把管理想像成过家家,背几首诗就能当CEO的逻辑。真不知道怎么就能聚集出这么多头脑简单的个体。

怎么还幻想团结一致呢?本来就是各方利益不一致导致的矛盾爆发,不可能在合力了!网红火了总想着开衙建府,这是规律也是人性,这个公司发展战略是有冲突的!

您好,我有个疑问,换个人,自营品就会做不好吗?但是我感觉,换个人,股票就可以涨。