ESG全方位关注企业在环境、社会、治理等方面的表现指标，重新定义企业在新商业时代的增长范式。ESG理念在全球范围内广受关注，各国政府和国际组织都在积极推动ESG的实践，制定相关政策和标准，鼓励企业加强ESG的信息披露。
ESG进入中国的时间较短，但发展迅速。可以预见的是，在高质量发展语境之下，越来越多的企业意识到ESG的重要性，将更有效地利用ESG理念推动企业的变革发展。
ESG也面临挑战。披露标准、评价体系不统一的情况还依然存在。未来，各方面如何推动ESG在中国的深化实践？企业如何有效提升ESG的实践能力？这些问题都有待解答。
5月23日，“2024 ESG与高质量发展创新论坛”在北京举办。该论坛由广东时代传媒集团主办，中央财经大学绿色金融国际研究院提供学术支持，时代周报、时代财经APP、时代商学院承办。论坛以“新理念 新发展 新动能”为主题，汇聚智慧与力量，促进各方沟通交流。
论坛还设置了圆桌讨论环节，郭旭（中国企业评价协会ESG专业委员会执行秘书长）、谢安（德勤中国可持续发展与气候变化研究院院长）、宋宣（西贝餐饮集团副总裁）、王静（轻松集团首席财务官）、靳博阳（伦交所集团中国碳组负责人、中国欧盟商会碳市场工作组副主席）以及中国银河证券ESG负责人马宗明等嘉宾出席，以多视角共话“ESG如何赋能企业高质量发展”这一主题。
“ESG作为工具，让我们更容易找到一种方法——对企业未来发展潜力做出评估，从而帮助我们找到成功概率更高、更易带来超额收益的新赛道。”谢安表示，企业ESG管理能力的提升或编制报告肯定需要投入。但对大企业甚至一些中小企业而言，ESG是企业打入高端市场的重要门槛。
“如果不提前行动，企业可能会错过很多新机会。在ESG大潮下，企业在自身定位上要选对赛道。”谢安建议，企业要根据现有的资源禀赋、能力而定，不一定要在短期内投入ESG特别多，“可以从小事做起，并与日常经营活动相结合，不要过度的消耗企业资源。”
王静则表示，对于企业而言，ESG报告就像是体检报告。“ESG报告实际也是企业的自我诊断，在这些标准下到底做的怎么样。”王静认为，ESG实践还有利于提升企业品牌的美誉度。她进一步指出，公司管理层对可持续发展的重视程度直接影响公司战略以及从上到下执行效果。ESG以及可持续发展理念的普及，有赖于各界的努力。企业参与ESG不只是应监管要求简单制作一份ESG报告，更要认识到ESG就是未来，“不符合ESG理念的企业可能很难长期的存续下去。”
靳博阳则从投资角度对ESG展开分析。他认为，如果把ESG做好了，对企业来说是正收益。伦交所集团的ESG评分体系更关注企业舆情的变化，并通过ESG争议指标及时给出预警。他指出，ESG不仅能够帮助投资人控制风险，也可以让企业获得实实在在的好处。企业通过不断完善ESG内控体系，一方面可以降低经营风险，避免犯错，另一方面可以提高ESG评分，参与到更高端的供应链体系中，获得更广阔的上下游合作空间。
宋宣从企业实操角度探讨了ESG、风险管理以及相关发展趋势。他坦陈，西贝在企业发展过程中，正在以更多的实际行动应对ESG的发展要求。比如，为了追求更安全更高品质的原材料，西贝自建了有机莜面工厂、牧场。为了进一步保障员工权益，西贝成立贝爱公益基金，为员工孩子筑梦，开展了一系列关爱孩子的慈善活动。
他引用管理学大师德鲁克的名言——企业的本质是为社会解决问题。“一个社会问题就是一个商业机会。如果没有解决社会问题，没有为社会做出应有的ESG贡献，企业可能都活不下去。”宋宣认为，企业落实社会责任并不虚无缥缈，“依法依规缴税，保证员工就业，让大家的收入稳定提高，这些也都是履行社会责任。”
“餐饮行业，服务大众。让大众吃得健康，也是可持续发展目标中很重要的议题，”郭旭表示，不少企业参与ESG只是为了满足自上而下的合规需求，但西贝谈到的例子正是ESG业内提倡的自下而上，从企业自身找到ESG因素。“不少国内企业其实做得很好，只不过可能没有用ESG语言进行梳理和表达。我们期待餐饮行业有更多的标杆企业践行ESG，把ESG的理念用自己的语言说出来。”郭旭说。
在谈及公司治理的重要性时，马宗明指出，公司治理是ESG当中最重要的环节，这是因为公司所引发的环境和社会责任问题都有一定的可预见性，而公司治理本身却容易被社会舆论忽略。
“本质上来讲，环境和社会问题都是不良公司治理的外在体现。”马宗明指出，良好的公司治理本身可以促进上市公司中长期的环境和社会责任的绩效，同时环境和社会责任也是公司治理理念中非常重要的一个组成部分。
可持续发展日渐成为共识，ESG将不再是企业的“选择题”，而是“必答题”。在圆桌讨论环节，各位嘉宾就ESG如何赋能企业高质量发展进行了多维度解读，助力ESG方法论的创新与完善，共同建设可持续信息披露良好生态，推动ESG在中国的发展，赋能企业高质量发展。