潜聊一下伊利的渠道壁垒，很多人无知到可怕的地步，伊利的四轮驱动我上篇文章里面给大家说过了，安慕希+金典+巧乐兹+金领冠，这四个黄金单品，某些脑残和我说毫无价值，在你看来什么是价值，你知道光一个单品的品牌价值就值几百亿么！
伊利是国内牛奶行业的绝对龙头，它自建牧场，自营销售渠道团队，供应链整合，成本控制，1996年上市至今，随着中国经济的快速发展，它的财报也是亮眼，经济放缓对所有行业都是有影响的，内卷确实严重，但是你敢喝三无产品，敢喝代加工小品牌的牛奶么，也不动动脑子。最重要的是伊利的渠道壁垒牛到你无法想象，你知道他的陈列费用能给到终端多少么，哪个厂家能给得起，在这种内卷时代，你告诉我哪个资本愿意花几百亿去砸出一个消费品的单品，未来龙头地位只会越加稳固，为什么茅台五粮液就是牛，因为赚钱，自然舍得在营销方向做投入，但是对比白酒，白酒的问题是年轻人不愿意喝了，这是不可逆的，但是乳业行业未来还是非常确定性的，即便成长性不高，但是在这种内卷时代，我需要的是确定性和稳定性。
我绝对不是站在我主观视角去看待伊利的未来，我只是客观分析了我想去找一个好企业，能够稳定发展，就像我最早提出的概念，我是拿200万去买了一份工作，这份工作每个月给我8000块钱的收入，我什么都不要干。
另外不要再讨论我的成本💰，我是拿我三线城市的一套垃圾房产置换出伊利，那房子现在100万都没有人要，算来算去这笔投资还是聚划算的。
