一般来讲,同业存款比例过高,说明银行过度依赖其他金融机构的资金,存在流动性风险。如果同业存款比例过低,说明银行资产配置能力不足,存在经营风险。
兴业号称小央行,曾经是同业之王,资产端能力历来不弱,前几年同业风生水起,一度让招商羡慕嫉妒恨。政策打压后,同业业务几乎废掉,相当于兴业断了一臂。这几年同业负债一压再压,目前已降到20%附近,已经不易。
给点时间,兴业慢慢通过零售业务带来的低息存款来置换高成本的同业和非银金融机构存款。目前资产荒和低利率环境下,是有利于兴业压降负债端整体成本的。
一般来讲,同业存款比例过高,说明银行过度依赖其他金融机构的资金,存在流动性风险。如果同业存款比例过低,说明银行资产配置能力不足,存在经营风险。
兴业号称小央行,曾经是同业之王,资产端能力历来不弱,前几年同业风生水起,一度让招商羡慕嫉妒恨。政策打压后,同业业务几乎废掉,相当于兴业断了一臂。这几年同业负债一压再压,目前已降到20%附近,已经不易。
给点时间,兴业慢慢通过零售业务带来的低息存款来置换高成本的同业和非银金融机构存款。目前资产荒和低利率环境下,是有利于兴业压降负债端整体成本的。
[很赞]你分析的较为仔细,我是简单粗暴估算,只为反映兴业相比招商负债端活期存款不足的劣势。17年强监管后,银行回归存贷业务,成为银行营收和利润的大头,兴业在高负债成本下,在各种不利因素下,经几年折腾,基本实现了平稳过渡,算是扛过去了。确实,相比其大行和招行,兴业未来只能更好。
知道招行活期存款多,但是不知道招行活期存款怎么来的?你想想让你只拿活期利息你愿意吗?别人又不是傻子,难道不知道存定期利息高?这就是优势,而且是不容易抢过来的竞争优势。如果容易抢,兴业存款这么差,他不知道去抢,抢不动啊。所以这活期存款不是别人傻瓜愿意存活期,这些活期肯定是某些业务的资金池,比如招行的信用卡业务,谁都知道他家的信用卡吃饭消费打折是最多的,周三五折,再看看其他银行信用卡,稀稀拉拉几个商家,这块业务商家资金结算就有好大的资金池,招行可以给商家拉长结算周期,多出来每天的就是活期存款,这优势容易抢吗?都知道生意做好了,赢者通吃,就像阿里一样,做好了就没有中间商什么事了,谁还能撼动阿里的地位,招行信用卡业务也一样,这就是护城河。知道他做的好就是抢不了