个人记录。
凯利泰的主打产品椎体成形微创，2019年市场占有50%+，国产替代很高，威高、三友主要是脊柱类产品，国产替代低，集采难度较大；大博深耕于创伤类产品，竞争大集采可能最低；骨科关节类产品产品标准化程度高，集采首选。
从支架的集采看，紧随其后骨科高值耗材都会集采，但又先后顺序，关节类产品估计最快；凯利泰的椎体成形属于脊柱类产品，但国产替代高，集采也会很快实施，受影响较大；威高与三友的内固定系统和椎间融合器虽属于脊柱类产品，但外商市场占比半壁江山，国产替代低，集采推行，若能市场替代，快速放量反而会抵消价格的下降影响；创伤性产品市场分散，产品非标准化，集采推行难度最大，大博经营效率还可以，集采容易推快市场占有，相对影响反而最小。
人口快速的老龄化，骨科市场年化增长13-15%，行业机会更多在研发投入大，产品质量优异，经营效率高的企业，可以趁此机会进行行业的整合及产品的国产替代，而产品雷同，经营效率差的企业无疑会让出市场空间。