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至于第二个问题,更是莫名其妙,对一个公司预付款7000万,全年交易额预计4.3亿,就意味着这7000万就一直要不停的付给这家公司吗?不能这次交易完成后,下次有订单的时候再预付吗?就能够毫无道理的猜测这个预付款一直按照同样的金额、即使没有订单的时候、整整一年就围着这一家上游厂商转?
实际上,国联的预付款周转率在行业对比已经是最优秀的位置,只要看看钢联、怡亚通等就能知道。预付款是国联商业模式得以成立的核心要素,质疑这一点只能说根本就不了解to b行业的特点,对国联的认识根本没有入门
$国联股份(SH603613)$
引用:
2024-06-28 08:56
$国联股份(SH603613)$
昨天去省城拜访了一个前辈,说到国联股份的案例,这个前辈有很深刻的认识。但是因为他是在行业里面的人,不敢公开评论,否则会得罪人,难以安身立命。
我跟他说你不说是因为你是行业里的人,可是你也炒股,你也是股民的一份子,难道你就忍心看这种公司危害股市吗?<...

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06-28 09:45

这种没粉丝的小号理他做啥... 直接拉黑就是。监管才没那么蠢,人家审了那么多企业,看了那么多材料,那么多专家,能调用的资源那么多,行业里面谁他们找不到,需要这种所谓“省城前辈“”高屋建瓴的提醒么

06-28 09:56

个人理解.... 这事情不只是国联的净额法变动,甚至影响到了一大批国企央企供应链企业的生存问题... 如果按照国联的算法计,很多国央企供应链企业销售额会锐减,动到的蛋糕远比之前以为的经销商大.... 哎。后面只要股价下跌,这种黑文不会停止的。立案结果出来也一样。

为什么有一家没产生交易额也需要这么多预付款?

有那么巧吗,每次财务审计的时点,它账上就有几千万预付款?
交易这些钛白粉、乙二醇、粮油、原纸等哪个不是大路货,哪里买不到,还需要给这么多预付款求着买,国联就这么贱吗?

预付款就是类似合作保证金(框架协议诚意金,这是大部分行业的规矩,想要在生产计划外拿好货还低价就要给点实际的,不然你违约不采购了怎么办?),工业品规模厂家都是以销定产,工厂和渠道是依存合作关系。要看预付款占采购额的比例,随着合作深入,占比应该是减小的。