华为的狼性不适合百度?璩静应该读懂马克斯.韦伯

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2016年五一期间,21岁青年魏泽西因在百度搜索到莆田系医院承包的“生物免疫治疗中心”,陆续遭遇了虚假诊疗、价格欺诈、科室外包等一系列离奇事件,最终因耽误治疗导致死亡。

此事很快引发全国范围内讨伐莆田系医院,以及百度竞价广告体制下的各种恶。

笔者曾于2016年5月《炮轰百度已成可怕的“政治正确”?》一文中认为,百度身上的“恶”,也是互联网商业形态下各种“贪嗔痴"集中体现,然而虚无的道德十字架很容易演变成另一种杀人利器,他让原本合法经营的企业被迫承担原本不属于自己的责任,弱化那些同样该承担责任的主体,造成新的不公平。

8年很快过去了,2024年的五一期间百度再次刷屏,只是这次主角变成公司副总裁、公关一号负责人璩静。

璩静翻车事件来龙去脉如同一部离奇的荒诞剧,她本想通过百度公关部全员打造个人IP,晋身网红能给公司带货,没想到剧本用力过猛,很快被滔天流量反噬。

璩静本应负责处理百度危机公关,却亲手制造了一起刷屏级公关危机,殃及百度。

虽然故事剧情有些虎头蛇尾,但足以载入中国公关行业发展史册。

盘点此次刷屏事件,剧情可谓简单到烂片程度:

五一期间璩静为了打造IP人设,在抖音上发布几条“霸道精英女高管”语气小视频,因言辞过于冷血无情,刺痛很多职场打工人的心,各种暗黑爆料和声讨很快如排山倒海般袭来,璩静人设随之崩塌,沦为“破鼓任人捶”的尴尬窘境。

然而璩静在小视频里的用力过猛言论,究竟是出于节目效果,还是其个人真实想法,当前已经没人关心了。

平心而论,很难想象有互联网巨头公关一把手竟然能整出如此多幺蛾子。懈怠的工作、勤奋的愚蠢都会导向错误的结果,要是论危害性的话,后者要明显大于前者。

俗话说:哪里有压迫,哪里就有反抗。最近社交媒体流传的各种关于璩静的职场黑料,大概率也是来自于职场被压迫者的集体反扑。

璩静人设崩塌事件,颇为符合社会学奠基人之一的马克斯.韦伯口中过度追求工具理性,忽略了价值理性,殊不知二者统一才是“人是人的最高本质”。

韦伯认为人的理性可以区分成两种不同类型,一种叫工具理性(instrumental rationality),一种叫价值理性(value rationality)。

所谓“工具理性”,大意是通过对外界事物的情况和其他人的举止的期待,并利用这种期待作为条件或手段,以期实现自己合乎理性所争取和考虑的作为成果的目的。

工具理性与金钱追求的目的导向近似,指的是人们的行为由追求功利的思想动机所驱使,从纯粹追求效益最大化的角度出发,漠视人的情感和精神价值。

工具理性作用是找到做事的手段,就是一件事怎么做才是最有效的,就像璩静在工作群里说的那些咄咄逼人的话:

不认同或者确实有困难者,建议尽快换个不重视短视频的地方待(在咱部门不竞业 好合好散)

公关部没有人豁免,此群everyone(已提离职的同学可以不做了)

如果非要申请不做,也有一个办法,那就是自己手写承诺,【本人由于不具备短视频策划与制作能力,本年度绩效不超过 m-】

翻译成白话文:只看中结果,不care过程。

价值理性则是通过有意识地对一个特定的行为伦理的、美学的、宗教的或做任何其他阐释的无条件的固有价值的纯粹信仰,不管是否取得成就。

通俗地说,工具理性强调结果和效益的最大化,而价值理性则强调行为背后真正的价值和含义,强调道德精神领域的东西和对人的终极关怀。

回到璩静这边,诸如“员工闹分手提离职我秒批,为什么要考虑员工的家庭、公关没有假期,手机24小时开机,随传随到”等冷血无情言论,显然忽视了对员工的人文关怀,过度追求工具理性,忽略了价值理性的可贵,进而引爆“伤己,伤人,伤百度”的热搜刷屏事件。

试想如果璩静在谈到“员工闹分手提离职我秒批”话题时,能自带更多价值理性,画风立刻会温情起来:

如果员工闹分手提离职,我让她先休息一阵再决定,作为管理者,我显然要考虑员工的家庭,我虽不是她的婆婆,但是她的同事,朋友,百度公关部的家人。

毕竟鲁迅曾说过:无穷的远方,无数的人们,都与我有关。

眼下炮轰和嘲弄璩静已经成了一种“政治正确”,有时候以保护被压迫者之名,有时候以职场正义之名,有时候以两性平权为名,有时候以批判职场霸凌为名,也有人对她嗤之以鼻,因为很容易模糊事件本身的意义,导致集体丧失就事论事的能力,“非黑即白”也是一种群氓式反智。

璩静也许会委屈,为何没人关注她打造公关部全员IP的创新想法 是否有合理性和前瞻性,以及能否引领企业公关未来发展新方向?

璩静曾任华为公共及政府事务部副总裁、中国媒体事务部部长,主要负责GR (政府公关),现在贵为百度副总裁,主抓公关全面工作,但百度不是华为,无法通过复制工作经验来实现平移,尤其是狼性企业文化。

2012年11月,李彦宏发布了题为“改变,从你我开始”的内部公开信,信中提出“狼性”、消灭“小资”的说法。

有人说狼有最显赫的三大特性,一是机敏的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲顿的进攻精神,三是群体奋斗的意识。

人和狼是两种截然不同的物种,狼追逐目标可能不需要价值理性,人必须要。

过于狼性的企业管理文化具备天生的反人性特质,眼下并不适用每一位人格独立,思想独立甚至经济独立的打工人。

各种显性和隐性、借狼性为名的职场霸凌,显然也不符合百度“简单可依赖”的核心价值观,还请勿忘初心。

好在璩静及时道歉,试图为此次风波尽快画上句号。从华为起飞到百度翻车,想必此事也是她刻骨铭心的人生经历,知错能改,善莫大焉。

建议璩静有空不妨多读读马克斯.韦伯作品,肯定会有收获。

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