从国家建材战略发展角度来看,从中国建材非水泥项目发展来看,亚泥均不具备以上条件。综上所述,我认为现在的中国建材投资价值不比当时亚泥差。
估值:约0.2 PB,虽然不是历史最低的价格,但是综合年报最新信息后是非常吸引人的价格。
公司过往经营史与大股东高管:公司过往经营历史优秀,管理层行业经验丰富,业务虽然规模不大但布局挺好,利用长江水运覆盖华中华东是个很好的经营便利因素。虽然有私有化的风险但是即使发生估计也就是时间成本,少赚多赚的问题。
行业:当时环保、去产能才开始不久,行业状况很糟糕,虽然水泥行业有所谓的局部经营优势,但当时在局部也竞争激烈,行业大面积亏损。我的考虑有两点:首先这应该是比较典型的强周期低谷,即“高PE/负PE,低PB期”,而优秀企业更能撑下去(况且已经有明显信号);另一方面我对去产能还是有期望的,毕竟上面以及行业领导者都很想做这个事情。
风险:主要就是行业状况继续恶化、公司私有化。但是综合年报信息,0.2PB的估值,公司过往历史,分散持仓(我当时大约持有16支股票),风险很小。
现在亚洲水泥价格在8元以上,恭喜那些从底部一直拿到今天的朋友们,获利颇丰。
再说说现在的中国建材
初看2018年年报,485亿经营现金流对应500亿的市值,三年前那种似曾相识感觉又回来了,所以认为值得看看。但是看经营现金流表,有115亿的融资成本,再看看资产负债表,130%的净负债率,而且长期维持大致这个水平,央企这么高杠杆玩还是可以的,但是至少这融资成本要算作现金流扣除项了,即有意义的经营现金流最多为485-115=370亿。而这么高杠杆带来的ROE仅为11%,所以增加一个存疑项。
再看其它项目,金融资产减值15亿,商誉与设备减值供55亿,呆坏账拨备38亿,这总共108亿背后的原因有两种猜测:一种是现在是在为之前的大规模并购、合并支付实际代价;另一种是说管理层在藏业绩,为后面可能的股权激励打小算盘。我倾向于认为二者都有,但是孰多孰少就不好说了。前两年的并购对价并不算低,所以后续还是很有可能需要继续减值,鉴于行业状况已经好转,这一块也许会继续,但不会恶化。股权激励是重点,后面再说,总之这一部分就简单减半吧,有价值的经营现金流剩下370-50 =320亿。
考虑到高杠杆下的庞大资产规模,以及仍然高于折旧(130亿)的购置有形无形资产现金流出(174亿),折旧是必须的,所以最终大概可以还原为利润的经营现金流为320-130=190亿。仅比实际利润高50亿。隐藏的利润并不多。
但是如果啊,如果经营得当,潜在的利润还是挺不错的:行业第一的产能规模,大为改善的行业环境,央企地位,巨大的减债空间,骨料、新材等拓展领域……虽然资源禀赋与管理水平不如海螺,但是简单粗暴又保守的估计是以两倍的规模,达到与海螺今年同等300亿的利润水平,考虑中国建材的永续资本与少数股东权益,归母大约200亿人民币,还是可以期待的。考虑到资源整合,股权激励与还债速度,拍脑袋把时间按三年算,保守估值PE5到8倍,那么目标市值就是大约1200亿~2000亿港币,与现价有2到3倍空间。当然如果能达到同等或类似的利润率,那么利润还要多一倍,市值可能就更高了,只是这一部分现在在我看来还言之尚早。
剩下的两个没有展开谈的重要话题是ROE与股权激励。如前所述央企高杠杆风险不大且融资成本低,但是高杠杆之下ROE仅为11%,实在太低。这一方面是之前大规模并购的代价,还有就是管理激励的问题。水泥行业现在的状况比三年前已经好太多,看看海螺亚泥等等的报表,那才是合理的优秀公司报表(当然这两家现价也不算太便宜了)。我认为中国建材现在最重要的事情就是股权激励,以释放与行业第一规模大致相称的利润水平。这个是最大的变量,如果能成,那么前途光明;如果迟迟不出来,坦率而言经营状况好不到哪里去。宋志平之前上规模的思路是对的,并购执行也OK,现在上了规模之后,就要上效益了,而曹总及高管们和他是老同事老战友,好多事情大家应该是都懂的,所以我觉得这事还是可以憧憬一下。
综上,从投资机会而言,我认为现在的中国建材是一个还可以的投资机会,没有三年前的亚泥投资机会好,也没有其它一些现有的投资机会好,我的综合评级是“可以再观察”。观察什么呢?观察股权激励情况,行业变化态势,产能利用率与资产减值水平,债务水平以及盈利水平等等,如果在更好的经营状况(但不要等到已经反映到盈利上)时还是现价甚至更低,那么它就会变成吸引我的投资机会了。
再再综上,我写这些的目的主要不是想谈中国建材或者亚泥,而是分享一下从现金流表出发分析重资产行业的方法,希望对大家有所启发。如果对中国建材和亚洲水泥的分析有不同看法,欢迎讨论,但不要骂人唷
现在水泥价格我是这么看的:供给端在环保,去产能,错峰及行业集中化的情况下,波动性已经没有以前大,不会再回到以前造成行业大面积亏损的情况。需求端还是看基建与地产投资水平,这个我觉得至少最近几年不用担心。简单说水泥价格会有波动,但是没有大问题。投资的主线还是公司业务潜力(管理效率,成本,骨材等相关业务拓展等等)与估值水平。
从国家建材战略发展角度来看,从中国建材非水泥项目发展来看,亚泥均不具备以上条件。综上所述,我认为现在的中国建材投资价值不比当时亚泥差。
算现金流怎么把商誉折旧减了呢。
粗暴点19年现金流500亿-资本支出200亿-利息110亿,190亿自由现金流,两年多回本了。算上少数股东3年多回本了。骨料还没算利润,20年2亿多吨产能有多少利润?
好好学习财务知识
经营现金流已经是扣除过利息的啦,为什么还减115亿的利息?不用减
话说回来行业NO1,这点市值有点少,买入赔本机会小。
有分歧,才会低估价格
我已建仓,观点可能不太客观
转
文好,跟帖也好
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