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胖东来的成功,我感觉挺不可思议的。

再物美价廉,它也要赚钱——据说去年赚了上亿……

我还没去过,有限的观察是:一个“超市”或者“商场”怎么能火成这样?——它是怎么“差异化成功”的呢?

在保证合理利润的同时,服务好顾客——尽量让顾客“占到便宜”?

照顾好员工——提高收入并激励主动性?

除此以外:各位投资高手,它还有什么特别的优势吗?

别的超市为什么做不到?

我们又能如何学习它呢?

谁能告诉我……

@不明真相的群众

精彩讨论

donstudy04-23 11:39

学不了,它不是正常的商业行为——老板把盈利都发给员工,当雷锋。

加仓腾讯04-23 11:31

其实我不太信河南能有这种超市…事物能脱离生产力和生产关系存在吗

bxwang82404-23 17:13

于老板这个格局,没见过的确实不好理解。把所有人都当人,且不说工资,超市每周二闭店,员工回家休息就已经够不可思议了。

易于行04-23 12:26

估计是不愿意学,老板能花一百雇员工,为什么要花二百。那一百老板自己消费了多好。

未归客04-23 11:22

价可不廉。物美倒是真的,服务好也是真的。

全部讨论

04-23 11:39

学不了,它不是正常的商业行为——老板把盈利都发给员工,当雷锋。

04-23 11:22

价可不廉。物美倒是真的,服务好也是真的。

04-23 11:31

其实我不太信河南能有这种超市…事物能脱离生产力和生产关系存在吗

04-23 12:26

估计是不愿意学,老板能花一百雇员工,为什么要花二百。那一百老板自己消费了多好。

04-23 17:13

于老板这个格局,没见过的确实不好理解。把所有人都当人,且不说工资,超市每周二闭店,员工回家休息就已经够不可思议了。

04-23 14:52

中国版cosco

看不懂胖东来的人基本就是投资亏损的那群人,胖东来的模式是老板和员工双方奔赴的结果,这样的管理其实是最省钱的管理方式,参考上市公司永辉大润发都要关门大吉了,以为克扣压榨员工省钱其实最费钱

04-23 15:27

百闻不如一见,建议去现场看看。

04-23 14:48

想起了郑州亚细亚

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