回复@gorlux: 我认为替代涉及三个要素是质量、销售能力、价格。目前公司的外国对手是强生、美敦力。质量过不过硬我不敢胡说，但从公司在这个领域的持续投入和深耕，同时也能在国际市场参与竞争，可靠性上还是很高的，但和两巨头比品牌影响力还有差距。这次安徽集采康基以最高加权得分赢得了第一名，从侧面也可以证明其质量和价格的综合优势还可以。公司目前的策略就是依靠国内集采政策，用价格赢得市场。所以从长远看，替代趋势已经逐步形成。$康基医疗(09997)$//@gorlux:回复@概率人生好运相伴:感谢概率兄的分享！长远看，我还关心康基在高价格耗材上如何去实现良好的国产替代，这种国产替代的难度如何，可能性多大？ 因为这关系到长期的可持续增长