说通策医疗比起爱尔眼科我个人更看好，估计比爱尔眼科反转行情更有看头，现在的通策非常有价值买入，在通策医疗出手收购前，和仁科技曾试图转让。根据和仁科技披露的材料，该公司大股东早在2021年10月就曾试图出售股权，与彼时的拟交易对手、国资背景的科学城(广州)信息科技集团进行了接触。根据《股份转让协议》，磐源投资将其持有的7940万股公司股份，转让给科学城信科集团，折合成本价为13.58元/股，转让总价约10.78亿元。今年4月，和仁科技公告，将合同生效期限及最晚交割完成日分别延迟一个月。
吕建明告诉财联社记者，他与和仁科技实际控制人杨一兵早年就相识，他本人对和仁科技商业模式及相关情况也比较熟悉。此次决策从五一假期前开始，到正式决定，也就花了一周左右的时间，此前的接触只是有业务合作的打算，“因为太快，知道的人也非常少，所以市场觉得很突然。”
即使决策时间迅速，但这次收购在吕建明看来也是一次低风险、高收益的收购，“和仁主要服务于中国头部的三甲医院，资产健康，从基本面来看，和仁账上现金充沛，主业清晰，非常适合作为通策医疗的第二个平台，打造多专科医疗集团。此外，和仁的客户和我们有一定的协同性，一些潜在未完成业务，我们可以帮他们激活，未来业务成倍增长的可能性是存在的。”
吕建明称，公司旗下各口腔医院的医疗信息化建设及发展可以激活和仁科技的潜在业务，“无论是公司正在建设的紫金港医院还是滨江的”未来医院“，均离不开智能化的诊疗空间，构建大数据平台与人工智能平台，整理、分析医院运营情况与客户的健康信息，通过智能分析输出高质量的诊疗、运营管理方面的分析成果，提升医疗质量与运营水平，成为未来各个医院升级的看板，和仁科技打造的整体数字化解决方案也将在这里实施。”
一部分人对于收购的解读是通策想要跨界信息化，这在吕建明看来是很大的误解。他解释称，“和仁目前的信息化方案与通策想要实现的医疗数字化有本质区别，前者是响应综合大医院的管理需求，后者是以客户为中心的知识共享系统，因此，通策要借助和仁成熟的技术，来开发符合通策理念和需求的系统，探索真正的数字化医院。同时，彼此业务主体的独立性不变。”
对于未来的规划，吕建明提到，和仁的资本运作可能会经常发生，因为收购目的就是通过和仁的资本市场操作来做大医疗服务产业，“通策会坚持做纯粹的口腔医院，和仁会进行双主业运行：多专科医疗集团和数字化医院建设。”
谈公司：通策的“股性”已经固定了
提起通策的股东们，吕建明的语气颇有些复杂。他表示，通策的“股性”已经固定了。