刘大哥提出的很多观点很具有代表性,比如格力对经销商的定位做的就很到位,而且具有前瞻性,学习到了。我本人的观点是与其关注结果,倒不如关注这个企业是如何做事的,因为有好的流程必定有好的结果。雪球上的很多大V只会拿数据说话,而不会分析成事所具备的良好品性及言行,不会去研究企业是如何解决问题的。。古人云:种善因得善果,这个就是流程导向而不是结果导向。我一直关注格力的精益制造的理念,不管是制造还是销售董明珠都将避免浪费这个信念贯彻的很彻底。所以,格力取得好成绩是必然的,请各位放100%个心!
最后来点俗的,祝菜鸟徒弟全家安康,顺顺利利!
刘大哥提出的很多观点很具有代表性,比如格力对经销商的定位做的就很到位,而且具有前瞻性,学习到了。我本人的观点是与其关注结果,倒不如关注这个企业是如何做事的,因为有好的流程必定有好的结果。雪球上的很多大V只会拿数据说话,而不会分析成事所具备的良好品性及言行,不会去研究企业是如何解决问题的。。古人云:种善因得善果,这个就是流程导向而不是结果导向。我一直关注格力的精益制造的理念,不管是制造还是销售董明珠都将避免浪费这个信念贯彻的很彻底。所以,格力取得好成绩是必然的,请各位放100%个心!
没想到格力以前渠道层次还这么多,但这也反映格力空调真是赚钱啊。深度分销扁平化改革又是一个小红利。线上线下一体化利益分配方案不错👍,经营挺稳健的,绝对是一家有韧性的企业。
想了解格力渠道改革的球友看看这篇文章,这里面讲了很多格力是如何在努力地“把事情做对”,也隐约有“做对的事情”的影子,坚持做对的事情、并有能力把事情做对的公司,长期来看不会差的。
感谢作者提供信息,这都是了解格力的宝贵内容,谢谢!$格力电器(SZ000651)$
老哥说话有意思。如果您觉得不对,那就是你对。让那些黑子无话可说
感谢分享。空调还只是基本盘,对于投资者来说,更期待其他家电和格力钛的表现
但是今年变了,鼓励线下经销商线上带货,实现线下线上一体化策略进行营销,以引流的方式进行利益的再分配
--------这个有点意思,把销售和物流,安装和售后的利润费用分开支付。
我感觉徘徊在32到34区间的时间最起码要到我分红再买入以后。
感谢刘总的无私分享,文中能看到格力夺回控价权,及时制止了失控无序发展,同时品牌力进一步加深。
看完感觉要解套了。
说到企业文化
其实就是看这帮人去了飞利浦,到底造了什么空调出来。如果就是低质高价想靠贴洋品牌来收割消费者的,那说明跟格力的企业文化不符合啊!如果造的空调是高质低价,跟格力一样的真正的好产品,那说明格力留不住人。所以还是要以观后效,到底飞利浦空调的品质价格如何。
经销体系很重要,但是仅是一个省的还没法对格力造成太大的伤害,毕竟现在中国最不缺的就是人了,售后再花费点时间还是可以重新搭建起来的,只要格力的品牌品质一如既往,多数消费者看的是产品而不是谁在卖这个产品
非常感谢。
这么看来渠道改革不仅是格力公司获利。
更重要的是一线有销售能力的销售点更加获利。会激发更优秀的营业点出现。